和明细帐做到帐证帐帐帐表相符●负责全部记帐凭证的复核和检查按权责任发生制原则处理各期各部门分摊费用成本●负责签收出纳移交的全部收付款凭单并进行复核和审查按月盘点出纳现金库存并作出恰当处理●负责审核各部门交来凭单按月追收各部门应交财务凭单对收到的各项报表进行复核整理编制汇总报表●负责按月审核编造除生产工人之外的各部门人员工资●负责按月核对往来帐户及时处理已明确的差异数据●负责对会计凭证进行整理归档●负责销售增值税专用发票管理协助经理办理各项税务事项和相关部门的财务事项●积极完成领导交办的其它工作25任职资格●财务专业大专以上学历会计师职称●三年以上工业主办会计经验●有服装工业会计经验优先三出纳员职务说明书31职务名称出纳员32直接上级财务部经理33管理权力对不符合审批手续的支出有拒付的权力34工作职责●按规定要求建立现金日记帐和银行存款日记帐并按规定要求登记●审核所有支出凭证对符合审批手续的支出凭证按规定付款●负责收款事项●负责编制收付存移交表按时向主办会计移交现金和收支凭单●负责公司资金安全按月和主办会计盘点现金按月核对银行存款发生额和余额●积极完成领导交办的其它工作35任职资格●中专以上学历财会专业或有出纳员工作经验●工作负责细心四财务部员工绩效考核评分标准员工绩效考核评分标准采用减分法即先对每项工作确定考核标准和标准分再根据考核标准去衡量评估考核对象的工作情况视其实际工作情况与考核标准之间的差异按规定的减分标准相应扣分直至扣完为止标准分与扣分数量的代数和即为该考核项目的实得分一财务部经理绩效考核评分标准1制订月工作计划10分
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要求每月28日前准时报送本部门下月工作计划未按时报送扣5分要求依据本部门工作职责和公司整体运作需要应安排的主要工作没有遗漏计划的工作目标责任人完成时间明确方法步骤和所需资源得当对可能出现的问题和困难有足够的估计和解决措施以此为标准对工作计划的质量进行评估酌情扣05分月工作计划包括总经理交办事项的完成60分要求保质保量按时完成部门月工作计划和总经理交办事项每有一项当月应完成工作任务没完成扣5分属于下属负责的工作负领导责任扣2分每有一项工作任务没按计划进度完成扣2分属于下属负责的工作负领导责任扣1分工作质量不高每有一次正确的批评意见或投诉扣2分r