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为营销市场，对该区域市场特点及企业自身情况对市场营销战略进行调整，打开市场。其三，产品优化。这一战略需要企业将更多的精力集中于一种产品上，对产品质量进行优化，加大研究力度，进而对投入的资金成本进行降低，制定适宜的价格，之后企业需要对市场进行一定的调查，把产品投放到销售量较高的地区，尽可能满足人们个性化需要。
（二）成长期的市场营销战略
营销活动开展一段时间后，消费者逐渐对产品产生更多的认可与支持，销售量及利润方面呈现稳步上升的发展趋势，这标志着企业步入成长阶段。此时，营销队伍迅速扩大，销售网络也逐步张开，具有较好的发展前景。此时，企业需要做的便是抓住发展机遇，在第一时间抢占市场先机，保持本企业产品优势，下面对这一时期市场营销战略进行分析：其一，拓宽渠道。这一战略可以在时间及空间条件下拉近企业与消费者之间的距离，促进双方之间的交流和沟通。随着企业生产规模的变化，销售渠道也需要进行相应的调整，同时，企业需要对分销系统进行优化完善，促进企业销售工作的发展。其二，多元化市场。这一策略需要企业对不同市场进行深入了解和调查，张开营销情报网络，将产品投入更多的市场中，也就是所谓的“风险分散”。其三，品牌的渗透。这一战略与企业该时期的经营目标相符，企业需要对产品品牌进行打造，对目标市场进行产品的推广和渗透，当然企业需要对推广方法的选择工作进行慎重考虑，进而使消费者对产品的认可及忠诚度增加。
（三）成熟期的市场营销战略
在较长时间的探索之后，企业进入了一个比较稳定的发展阶段，经营环境也不再有过大的起伏和变化，企业的控制力有所提升，步入生命周期的成熟阶段。该时期，企业在消费者口碑、忠诚度、技术等方面已经有所提高，发展情况比较稳定，但是无法取得更多的突破性进展。基于此，企业应遵循文中求胜的原则制定营销战略：其一，价值创新。对产品服务方面进行创新，创造消费者需要的价值，提供更多服务。其二，完全市场。将服务覆盖范围扩大至全部市场，提高市场占有率，促进企业发展。
（四）衰退期市场营销战略
该时期市场需求减少，企业可以采取收获市场战略和产品消减战略。前者而言，可以降低广告等宣传费用，通过提高守家的手段维持市场；后者可以剥离无法盈利的商品，缩小市场版图。
三、结束语
综上所述，生命周期的不同阶段、外界市场环境条件的变化均对企业市场营销战略产生影，为了使企业可以健康r