广东工业大学华立学院
财务管理案例课程报告
案例名称
学生姓名专业班级学期
2016年12月
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f财务管理案例分析之联想集团
联想集团是中科院计算所于1984年投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，它是一家富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年，联想集团收购IBMPC事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。一、公司概况（一）经营范围
至今，联想产品系列包括：Thi
k品牌商用个人电脑、Idea品牌消费的个人电脑、服务器Thi
kServer、工作站、平板电脑（TabletPC）、智能手机（Smartpho
e）、智能电视（SmartTV）。（二）主要管理人物
1、董事长兼CEO：杨元庆；联想集团总裁：Gia
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coLa
ci。2、个人电脑业务集团和企业级业务集团（PCGEBG）的执行副总裁兼首席运营官：GerrySmith。3、执行副总裁兼数据中心业务集团总裁：KirkSkauge
；高级副总裁：JayParker，负责企业级业务集团。TomShell，负责个人电脑业务集团。4、贾朝晖，负责个人电脑业务和企业级业务的全球运营。5、高级副总裁兼首席信息官：周庆彤。6、高级副总裁兼首席技术官：芮勇。7、高级副总裁兼首席法务官：LauraQuatela。8、MBG联席总裁：AymardeLe
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g和陈旭东。
2015年3月，联想集团着手大区业务调整，将原美洲大区划分为北美大区和拉美大区拉美大区将继续由LucaRossi领导，北美大区则由La
ci暂时领导，同时物色该位置的合适人选。其他大区保持不变，即：中国大区仍由童夫尧领导；欧洲中东非洲大区仍由AymardeLe
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g领导；亚太大区仍由RodLappi
领导，以上五个大区均向La
ci汇报。（三）管理理念
联想集团的理念是让客户用得更好；同时提出口号是：做世界的联想人类失去联想，世界会怎样。成就客户致力于客户的满意与成功、创业创新追求
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f速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新、精准求实基于事实的决策与业务管理、诚信正直建立信任与负责任的人际关系是联想集团的核心价值观。有着这样的企业管理理念，相信联想集团能够实现自身的价值，做出更好的产品。二、筹资管理分析（一）主要筹资活动
联想的筹资活动具有很明显的阶段特征，上市初期主要就是股权融资活动，包括境外合作资金，可转换债券r