生产车间员工培训计划
目的：使车间员工了解车间的整体生产运作而制定的车间培训计划。范围：适用于组装车间所有人员及新进人员的持续性培训。权限：主任制作相关计划、培训文献及要求，线长、技术员及物料员负责按要求对操作员工进行详细的培训并进行培训后考核。内容：车间对员工进行详细持续性的关于生产因素的培训
培训纲要序号目录公司及车间制度培训内容根据《公司规章制度》《生产车间管理制度》1安全生产目的2生产中可能存在的安全隐患3岗位安全4工作安全1生产工艺及品质的重要性2产品标准化生产文件3品质检验文件4生产不良样品讲解5各工位自检项目17S的重要性27S的含义讲解37S的执行1各岗位技能讲解2焊接技能2各型号产品的组装及要求3打标操作流程培训内容完成时间1H责任人考评人考核标准1能简单了解公司现行规定2了解车间各个项规定项目并能默记1能够识别各项产品电参数2生产工具电使用识别3设备电识别4了解并懂得应用及防护措施1熟知工艺过程，知道反应流程。2能默画工艺流程总图、简图3能通过测试分数在60份以上1熟记7S各项目及含义2在车间应用上能准确分辨3持续性执行程度1能熟练掌握操作规范2了解规范操作的含义HowtodoWhyBecause！备注
1
姚平
姚平
2
生产安全
24H
卞锐
甘文斌
3
生产工艺、流程及品质意识
48H
甘文斌
姚平
4
车间7S
24H
卞锐
姚平
5
生产技能培训
8H
卞锐
姚平
f6
LED知识培训
1LED灯具组成2LED产品各项参数指标3LED电源简单介绍4行业内各LED发光体类型及LED发光体电参数1《现场物料管理规定》2现场物流流程3物料的分类1组装车间组织架构2各岗位职能详解3各岗位权责与义务1产品品质及不良品简单介绍分析2各工位异常发生点3公司及车间规章制度简单介绍4岗位的技能要求及简单讲解
8H
甘文斌
甘文斌
1能认识公司各种型号产品及产品各项参数2通过考试分数在60分以上1能做到各中物料按区域、类型准确放置2了解物料的分类方法及不同物料的产生原因3通过考试分数在60分以上1简单了解车间组织结构2掌握岗位职责、工作和学习要求1通过培训，使新员工能了解车间生产品质的基本情况2新员工通过岗位的讲解能稳定、迅速的适应车间生产的要求
7
现场物料管理
8H
邵磊
卞锐
8
员工岗位职能培训
4H
姚平
姚平
9
新员工入职培训
8H
卞锐
姚平

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