费等。（7）物料消耗费：指管理用具摊销、食堂用炊具等。（8）折旧及修理费：指现场管理使用的固定资产、管理用具维修费等。（9）其他费用。2管理费用的核算：明细科目设置如下（1）工会经费：按直属单位应付工资总额的2计提数。（2）员工教育经费：按直属单位应付工资总额的15计提数。（3）业务招待费包括招待物品：指按“小额、合理、必须”原则使用的业务活动费。（4）劳动保险费：按应付工资总额计提的应由单位负担的养老金数额。（5）失业保险费：按应付工资总额计提，应由单位负担的失业保险金数额。（6）医疗保险费：按应付工资总额计提，应由单位负担的失业保险金数额。（7）工伤保险费：按应付工资总额计提，应由单位负担的失业保险金数额。（8）生育保险费：按应付工资总额计提，应由单位负担的失业保险金数额。（9）住房公积金：按应付工资总额计提，应由单位负担的住房周转金数额。（10）税金：应由项目负担的房产税、土地使用税、印花税等。（11）市场营销提成：按《市场营销提成办法》计算。（12）司法清欠提成：按《司法清欠提成办法》计算。3财务费用的核算（1）利息支出：指项目在银行开户的存贷款利息收支净额。（2）银行手续费。第二十三条各直属单位都要建立工程成本卡，做到一份工程项目目标责任制书，一个工程成本卡，一张工程成本报表。第二十四条设置工程施工、间接费帐，还应设置质量成本帐，用以核算为实现和提高项目质量水平所支出的费用，按照预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本、创优成本等设置明细，月终按核算需要结转计入工程成本。
f第六章成本分析
第二十五条成本分析是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料，对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，促进成本管理与核算。第二十六条成本分析的原则（一）实事求是要有充分的事实依据，客观公正地分析成本情况。要充分利用统计核算、会计核算和有关辅助台帐进行定量
（二）用数据说话
分析，尽量避免抽象的定性分析。（三）注重时效时解决问题。第二十七条成本分析应在项目经理组织下，对所属单位、各班组及个人按照成本计划与实际成本进行对比分析，分析方法一般采用比较法、因素分析法、比率法等。（一）综合分析：即从总体上对施工项目工程成本水平、成本变动进行综合性的分析。要做到三个“及时”，及时进行成本分析，及时发现问题，及
预算成本执行情况分析表
成本r