《成本会计学基础》作业二第十二章关键名词1、成本分析：是指按照一定的原则，采用一定的方法，根据成本计划、成本核算和其他相关资料，对才不呢计划完成情况进行全面评价，查明成本升降的原因，寻求降低成本途径的一项成本管理工作。2、比较分析法：是指通过某一指标的实际数与各种比较标准进行对比，揭示差异、分析原因的一种分析方法。3、比率分析法：是指领域两个指标的相互关系，通过计算它们的比率来进行数量分析夫人一种分析方法。4、因素分析法：是指根据分析指标与其影响因素之间的数量关系，按照一定程序和要求，从数值上测定各因素变动对经济指标影响程度的一种分析方法。5、可比产品成本计划降低任务：是指本年计划成本与按上年实际平均成本和本年计划产量计算的总成本之间的差异及其比例，包括旧案降低额和计划减低率。6、可比产品成本实际降低指标：是指本年实际成本与按上年实际平均单位成本和本年实际产量计算的总成本之间的差异及其比例，包括实际降低额和实际减低率。7、销售成本率：是指一定时期的产品销售成本与产品销售收入的比率。8、成本费用利润率：是指一定时期生产和销售一定数量产品所发生的产品销售成本、销售费用、财务费用、管理费用的总和与利润总额的比率。9、成本考核：是指通过成本指标定期的对比分，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价，来评价成本管理工作的成绩和水平，揭示影响产品成本变动的因素的一项工作。10、责任成本：是指以责任中心为对象，按“谁负责，谁承担”的原则进行汇集和考核的有关成本费用。11、责任中心：是指具有一定的管理权限，并承担响应的经济责任的企业内部单位。12、责任成本预算：是指根据预定的生产量、生产消耗标准和成本标准，运用弹性预算方法编制的各责任中心的预定责任成本。思考题1、什么是成本分析？它的主要任务是什么？P378答：成本分析是指按照一定的原则，采用一定的方法，根据成本计划、成本核算和其他相关资料，对才不呢计划完成情况进行全面评价，查明成本升降的原因，寻求降低成本途径的一项成本管理工作。它的主要任务是：一，正确分析成本计划的完成情况，客观评价成本主任单位的工作业绩。二，揭示成本差异原因，把握成本变动规律，逐步提高成本管理水平。三，寻找进一步减低成本的有效途径和方法，不断提高企业的利润水平。2、成本分析的内容有哪些？常用的方法有那几种？P378379答：成本分析的基本内容是：一r