进入市场短，品牌影响力微弱，产品本身也没有什么竞争力，在当时几乎没有什么市场地位。国产手机在当时还处于学习、积累的阶段。第三阶段：国外国产手机群雄并起从2001年以后，国产手机经过两年的准备，开始发起冲击。面对洋手机经过多年来的市场培育起来的种种壁垒，国产手机采取的策略，归纳起来主要体现为：以整
f体国产手机形象出发，通过明星代言在短时间内提升知名，然后再结合自身的特点加以突破。如厦新的精品手机策略，tcl的宝石手机策略，波导的自建通路策略，等等。据市场销售监测，截至到2003年5月底，国产手机的市场销量已经占据50％。而西门子、阿尔卡特、飞利浦、三星等国际知名品牌也看中中国手机市场的潜力，逐渐加强在中国市场的力度。众多手机品牌已经开始逐步打破摩托罗拉、诺基亚两大巨头控制市场的竞争格局，走向多元化的竞争局面。
2、品牌现存格局2003年上半年，国产手机仍然保持快速增长势头，它们在国内市场占有率突破5528越过半壁江山，首次超过了洋手机。同时，手机品牌的排序也全面刷新。据信息产业部的最新统计，2003年16月，国内市场手机销量品牌占有率前五名依次为波导1501、摩托罗拉1421、TCL1164、诺基亚972、康佳665，市场销量的冠军首次变身为“国”字号。至此，洋手机垄断市场的局面已被打破，中国手机市场形成新格局，所谓的山寨机开始疯狂的发展。根据这些年市场数据可以将主要手机品牌分为以下几种类型：主导型：诺基亚、摩托罗拉；后来者苹果，HTC，三星等主力型：黑莓、TCL、联想、步步高和康佳等游离型：厦新、酷派、阿尔卡特、飞利浦、索尼、NEC、爱立信、海尔、东信等；游击型：首信、京磁、CETC、海信、浪潮和拓普、创维等山寨型；
f可以看到手机市场经过几年来的混战，已经形成了新的市场格局和品牌格局。市场拓展前期，对市场销量的追求被放在第一位，国产手机把营销的重点放在销售上面，而品牌的建设相对滞后，现阶段首要的工作应该是品牌方面的建设和提升。第四阶段：国外国产智能手机三分天下1以苹果为主的智能手机，其中含诺基亚，摩托罗拉，TCL，三星，夏普，黑莓2国内以金立手机，步步高，酷派，康佳，联想，TCL，华为等为主的在跟进，主要跟进照相功能，摄像功能，MP3及MP4等技术功能。这些品牌实际都是有山寨漂白过来的正牌手机，目前在国内有一定的市场份额。3山寨智能手机：如：波导手机南方高科手机，首信手机，大唐手机中电通信手机迪比特手机，熊猫手机，r