。
A600
B570
C540
D630
每件固定成本：957025元件共生产件数：150万256万件
保本收入：95元件6万件570万元
8、根据以下资料，使用悲观决策原则进行决策的结果是（A）。
损益自然
产品畅销
销路尚好
销路较差
产品滞销
值万元状态
θ1
θ2
θ3
θ4
方案
高价d1
90
85
70
65
中价d2
100
90
65
55
低价d3
120
100
60
46
A高价
B中价C低价
D都不是
悲观原则（最大最小收益值原则）：在最差自然状态下仍带来最大收益（最小损失）的方案。先从每个方案中选择产品滞销的收益值，即高价方案为65；中价方案为55，低价方案为46；然后，从这些产
品滞销的收益值中选取数值最大的方案高价方案作为决策方案。所以选A。
9、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（C）A纺织厂B医院C电视剧制作中心D学校矩阵结构是由纵横两套管理系统组成的组织结构，一套是纵向的职能领导系统，另一套是为完成某一任务而组成的横向项目系统。C选项中的电视剧制作中心是最适合采用矩阵式组织结构的。
f10、精致公司主要生产各种型号的汽油发动机和柴油发动机，产品研发任务主要由其内部的中心研究所承担。该所分为基本件室、缸体室、燃烧室、测试室、电气室、计划室和所长办公室等部门。你认为
下列何种情况出现时，该所的部门设置方式和组织结构最有必要进行适当调整？（A）A中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、
为产品售后服务提供技术支持等新职能。
B所长的人选进行了更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能。C企业准备压缩人员，中心研究所也准备转出去一部分富余人员。
D企业主产品更换了商标。BCD三项出现的时候，都不需要对部门设置方式和组织结构进行调整。
11、下列哪一项不是非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害（D）A影响正式组织的变革B影响组织目标的一致C束缚成员个人的发展D影响职工之间的关系
《管理学原理与方法》P460，ABC三项都是非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害。
12、宾馆的管道系统出了毛病，因维修部经理正准备出差，便委派维修科长处理，但几天后管道系统仍然渗漏，宾馆总经理听到汇报后，准备追究事故的责任，责任应当由谁来承担（C）A维修科长B维修工人C维修部经理D工程部经理对于总经理层次，追求责任在他的下一级，就是维修部经理。
13、“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于（D）
A上下级之间的友情
B为下属设定崇高的目标
Cr