一复杂过程还受到大量外界及不可控制因素的影响，如果不加防范，就会影响工程建设的顺利进行。因此，现对施工工程项目风险管理问题及对策进行研究。
一、施工工程项目风险管理存在问题的研究现状
张悦在《浅谈工程项目风险管理的若干问题》中指出，施工单位风险意识淡薄，将合同免责条款以及其他苛刻条件转移给承包商，这种情况虽然可以给建设单位带来短期的经济效益，但也带来了合同双方利益的尖锐对立，一旦风险发生，承包商可能因无法承受而导致破产，也终将给建设单位带来损失。此外，施工工程项目前期的合同、招标文件的计价方式存在的风险，从甲方来看，制定的合同条件过度存在“不平等条款”。从施工单位来看，投标时承诺的是一套，上场又是另一套。投标时列入标书的项目经理等主要管理人员，上场时大多很难到位，兑现率比较低。康忠在《浅谈工程项目风险管理》中指出，由于建设工程建设周期长，影响因素多，各种建筑材料的市场价格波动大，所以施工企业的成本控制很难。另外，项目实施过程中，不能全面控制成本，造成人工费、材料费、机械使用费浪费、管理费增大，使整个项目成本超出预算，也会造成项目亏损。武权在《我国工程项目风险的管理、识别及应对策略》中指出，我国施工工程项目风险管理后期处理手段落后，在目前的情况下，大多数的项目经理都愿意采用风险控制和风险自留。然而没有经过有效风险识别和估计的风险控制是盲目的和主观的，一旦风险发生，就意味着更大的实际风险开支。而风险自留只能在风险评价表明该风险发生的概率非常小，或风险造成的损失在项目储备资源限度之内才能采用，否则就非常危险。韩江涛在《我国建筑工程项目风险管理现状及展望》中指出，国内的工程项目风险管理大多局限于理论，关于如何在具体项目中运作还没有比较成熟的系统方法，实践中的可操作性不强。并且，随着项目管理方式和模式的不断改进，旧的风险管理思路已经无法满足现代工程项目管理的需要，有关风险管理的理论研究要有创新性的成果才能够指导现实的实践。
1
f河北科技师范学院2013届本科毕业论文（设计）文献综述
黄建设在《浅谈工程建设项目风险管理》中指出，外界环境对施工工程项目造成的问题，包括地质、地基条件与实际情况出入很大，施工时会引起超挖、超填，处理特殊地质情况如流沙或遇到其他障碍物和文物等会增加工作量和延长工期；水文、气象条件风险，如异常天气和不可抗力的自然现象，如强风暴、暴雨、洪r