企业安全生产标准化自评管理制度
一、目的：
为做好安全标准化运行自评工作，不断完善公司安全标准化管理体系，持续改进安全管理绩效，实现安全生产管理制度化、规范化、标准化，依据相关规定，结合公司实际，制定本制度。
二、适用范围：
本制度适用于公司各部门及全体员工。
三、自评依据：
《施工企业安全生产评价标准》JGJT772010《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）《建设工程安全生产管理条例》《施工企业安全生产管理规范》（GB50656）《北京市建筑施工安全生产标准化考评管理办法（试行）》
四、自评小组成员与职责分工：
企业成立两个安全标准化运行自评组织，即自评领导小组和自评办公室小组
41自评领导小组的安全标准化运行自评小组成员：组长：XX（企业法人）副组长：XX（安全部门负责人）组员：XX（质量部门负责人）、XX（综合运营部门经理）、XX（集
采部门经理）、XX（督导部门经理）、XX（市场经理）411小组职责：1）XX、XX负责编制、实施本单位安全标准化运行自评计划（可纳入
本单位年度安全工作计划）；2）XX、XX等组员对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自
评报告，并向公司级安全标准化运行自评小组汇报；3）XX负责自评结果（包括本单位自评和公司级自评中涉及本单位的
问题和差距的整改要求）的落实及完成情况跟踪验证。42自评办公室安全标准化运行自评小组成员：组长：XX（技术部负责人）副组长：XX（财务部门负责人）成员：XX（人事经理）、XX（集采部门主管）、XX（技术经理）、XX
（财务部主管）、XX（综合运营部主管）421小组职责：1）XX、XX负责编制、实施企业安全标准化运行自评计划（可纳入企
f业年度安全工作计划）；2）XX、XX等组员对自评发现的问题和差距，提出完善措施，编制自
评报告，报安全生产委员会主任批准后实施；3）XX负责自评结果的监督落实及跟踪验证。
五、安全标准化自评方式：
标准化自评采用企业自评和专家评价相结合的方式进行，各部门组织自评，上级部门组织专家评价。概分为企业自查、专家评价、隐患整改、整改复查四个阶段，各阶段问题按照“发现问题、讨论问题、整改问题、查验整改”的流程逐一解决。
六、安全标准化自评的工作程序：
61成立自评领导小组。由企业法人、总经理刘浪担任组长，下级各相关部门负责人及专业人员参加。另外，设立自评办公室小组负责具体工作实施与监督工作。
62制定自评隐患排查及评价工作计划。将隐患排查项目逐一分解，落实到个人，明确排查依r