全球旧事资料 分类
程开工前项目技术负责人向各管理人员、工长向各班组长、
班组长向工人进行三级安全技术交底。五、架工、焊工、电工必须进行专门的安全技术培训,并经考试合
格,持证上岗。
六、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和工人调换工作岗位时,
要对操作人员进行新技术、新工艺、新设备操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。
(规格:A3)(此责任制应悬挂应悬挂在项目办公室)
f安全生产
一、进入施工现场,必须遵守安全生产的规章制度。二、入施工现场,必须戴好安全帽,机操人员必须戴压发防护帽。三、严禁酒后上班。四、现场内不准打赤脚,穿拖鞋、硬底鞋、裙子、风衣。五、高空作业严禁穿皮鞋或带钉易滑鞋。六、非有关操作人员不准进入危险区。七、非机械操作人员严禁动用机电设备,非电工严禁乱牵乱接用电
线路。八、未经施工负责人批准,不准任意拆除安全设施及防护装置。九、不准带小孩、与施工无关人员进入施工现场。十、不准任何人在施工现场打闹。十一、严禁高空抛物。十二、特种作业人员必须持证上岗。
(规格:900×1400)
f项目经理岗位责任制
1、贯彻执行公司管理方针、目标,明确本项目各级人员职责权限,确保公司质量体系有效运行。
2、负责领导本项目全面工作,贯彻国家、行业和公司有关施工生产质量安全的法令、法规、技术规范、规程,确保工程产品质量。
3、负责依据公司管理手册落实对质量管理全面控制。4、对本项目的产品质量负第一责任。5、为本项目的管理、执行、验证工作提供资源保证。6、主持本项目的质量工作会议,组织项目的质量检查。对公司
管理体系在本项目的运行作出评价,并及时向公司领导报告,接受检查、监督。7、根据公司的有关规定和生产管理的实际情况,对本项目的机构设置进行调整提出意见或建议。8、组织并落实项目的质量保证措施和分部分项工程质量评定。根据公司的有关规定,制定和实施本项目的质量奖惩办法。
f质量安全员岗位责任制
1、按照国家、行业技术标准、规范、规程以及施工组织设计、检验和试验等有关程序的规定,执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验工作。
2、熟悉质量检验业务,独立、客观的开展质检工作,对所检验的产品质量负直接责任。对不合格的产品有权禁止放行、转序或交付。对违反规定使用不合格产品、未检验产品的人和事,有权越级上报。
3、认真填写质检记录,编写质检报告,并按规定保存和归档。严格执行国家、行业、公司有关安全工作的法r
好听全球资料 返回顶部