的后果，做宏观的战略分析，其目的是辨识系统中存在的潜在危险，确定其危险等级，防止这些危险发展成事故。其功能主要有：①大体识别与系统有关的主要危险；②鉴别产生危险的原因；③估计事故出现对人体及系统产生的影响；④判定已识别的危险性等级，并提出消除或控制危险性的措施。1危险性等级划分在分析系统危险性时，为了衡量危险性的大小及其对系统破坏程度，将各类危险性划分为4个等级，见表。
危险性等级划分表
严重性等级等级说明
事故后果说明
Ⅰ级
安全的不会造成人员伤亡及系统损坏。
Ⅱ级
临界的
处于事故的边缘状态，暂时还不至于造成人员伤亡、系统损坏或降低系统性能，但应予以排除或采取控制措施。
Ⅲ级
危险的
会造成人员伤亡和系统损坏，要立即采取防范对策措施。
Ⅳ级
造成人员重大伤亡及系统严重破坏的灾难性事故，灾难性的
必须予以果断排除并进行重点防范。
2事故发生可能性等级的划分在分析系统危险性时，为了衡量危险性的可能性等级，将各类危险可能性划分
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f为5个等级，见表。
危险可能性等级划分表
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可能性等级
等级说明
单个项目具体发生情况
总体发生情况
A级
频繁频繁发生，经常发生
连续发生
B级
很可能在寿命期内会出现若干次
频繁发生
C级
有时在寿命期内有时可能发生
发生若干次
不易发生，但有
D级
很少在寿命期内不易发生，但有可能发生
理由可预期发生
极不易发生，以至于可以认为不会发
E级
不可能
不易发生
生
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