各版块和各功能的设计完善包括：微信的认证、粉丝服务平台及导航菜单设置（素材填充）、公告栏、友情链接、详细资料、子品牌、领导人、员工、微客服等
（2）要求公司员工开通个人微博、微信并关注官微，同时互相关注且的主动关注本集团各分公司、公司同事、媒体、本地微博客户，关注后同时进行求关注，这样第一批的粉丝就开始聚集起来了。（3）常规栏目的试运行，可物尽其用显先让周围可利用资源进行初步推广，尝试12周，关注效果进行微调。
f四、运营策略
2、运营探索期
时间：12个月
（1）探索粉丝心理和互动情况，逐步调整优化栏目、语言风格并根据情况加入新栏目。（2）确定大致合理的KPI数据考核，以及人员分工调配执行。
（3）新版微博、微信上线给予企业自媒体运营很大创新空间，对于非媒体、非名人的商业账号，前期需要不断通过线上有奖活动和玩法，刺激粉丝关注和互动情绪。多种有奖活动互相穿插，包括有奖转发、大转盘等。微信定制各种互动游戏、拆礼盒、打印机等玩法。前段有奖转发和截图关注。
f四、运营策略
3、运营发展期
时间：25个月
（1）把核心用户分类，找到核心用户中契合度高的粉丝，如优秀媒体以及知名同行，这部分受关注的网友自身的粉丝不能低于500个，通过不断地与这些网友进行互评、交流，提高与粉丝之间的互动性，提高粉丝忠诚度及粘度，为以后更多的线上或线下活动打下良好的基础。（2）在栏目稳定、风格固定、粉丝积累的基础较为扎实之后，做些创意类、借势营销的社会化推广，多做话题性炒作，做一个真正能结合当下热点吸引网友眼球的有态度的品牌自媒体。
陈欧体
f四、运营策略
4、运营后续方向
时间：12个月
（1）对前期自媒体运营工作进行总结，并规划2015后半年（万象城正式开业）的微博运营方向和目标。（2）项目终端的宣传，如展架、名片、宣传单张，展厅活动等等添加自媒体信息。（3）建立集团及子公司自媒体矩阵，建立链式传播反应系统，加大对不同品牌客户和活动的渗透，同步举行自媒体主导和传统活动串联主题的线下线上活动，增加宣传的叠加效应，加大宣传效果。（4）自媒体实现了自宣外，到了转化人流和营收的阶段。建立自己的达人和粉丝俱乐部系统并打造自己的粉丝团（通过挑选高质量本地达人义务和权利并存），根据业务需考虑含有会员深度入口、玩法开发等功能APP的开发。
f五、微博活动策略
1、常规活动规划
1、微博活动（有奖转发、有奖征集、免费试用、秒杀预约等）。2、微博活动（分享截r