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战略管理会计知识体系系统化研究以战略成本管理会计为例的分析
【摘要】：战略成本管理是现代企业成本管理的先进手段，但是目前我国企业使用战略成本管理并获得成功的案例较少。本文研究结合所学理论，对战略成本管理的基本理论进行介绍，明确战略成本管理与传统成本管理的联系与区别后。结合宝钢战略成本管理的案例，分析该企业在战略成本管理运用上的主要框架及内容，进而明确企业如何操作战略成本管理才能够促进企业综合成本管理的优化。最后分析当前我国企业实施战略成本管理存在的主要困难，并寻求解决之路。
【关键词】：战略成本管理；传统成本管理；问题；对策
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目录
一、绪论3（一）文献综述3（二）研究框架4（三）术语说明4二企业战略成本管理与传统成本管理的联系与区别5一联系5二区别6三、企业战略成本的系统框架分析8一价值链分析8二成本动因分析9（三）战略定位分析11四我国企业战略成本管理系统构建与运用的困难13（一）成本管理理念落后13（二）作业成本法的应用受限制13（三）信息有效性欠缺13（四）我国企业战略成本管理的运用缺乏高效人才队伍14五构建完善战略成本管理促进我国企业实际运用的对策15（一）建立现代化成本管理理念r