司发展战略思路和经营管理目标，完成本部门的各项工作任务；（3）根据公司可持续发展的战略需要，具体制定的相应人力资源规划；（4）全面执行公司行政管理和人力资源管理决策；（5）按照公司管理规范，负责行政和人力资源管理日常工作；行政管理主要业务范围a日常工作：本部门员工培训、日常工作安排、公司管理制度的执行和监督、人事管理、文书档案管理、印章管理、物资管理、会议管理、信息管理等；
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fb后勤保障：公司各种证照的办理和年检、日常车辆的使用及管理、办公设备维护和管理、办公环境和卫生管理、安全保卫工作等；c公共关系：内外关系维持和协调、其他对外联络和接待工作；人力资源管理主要业务范围a基础业务：进行岗位分析与岗位评价、制定人力资源相关制度、建立人力资源管理系统b主要业务：员工招聘、员工培训开发、绩效考核、薪酬管理c其他业务：员工档案管理、人事统计、劳动关系管理（包括员工合同及保险办理）、员工考勤管理、员工职业生涯管理（6）执行公司网络和信息化建设规划，完成信息化系统建设、管理和日常维护等工作。（7）完成公司领导交办的其他工作。（三）管理中心各岗位工作职责1、综合管理中心总监职责（1）在公司总经理或副总经理领导下，完成本岗位各项工作；（2）执行监督公司发展战略和经营管理目标的实施；（3）负责做好公司组织架构建立、职能中心和分公司工作职能建立以及员工基本行为规范
建设；（4）负责组织制定并落实公司行政管理和人力资源管理的决策和相关制度；（5）组织调查分析公司人力资源状况，分析存在的问题、提出建设性的意见或建议；（6）组织实施公司人力资源的合理配置与优化；（7）组织执行公司网络和信息化建设规划；（8）负责综合管理中心各项费用的编制预算及控制；（9）负责落实公司的企业文化建设；（10）负责做好员工职业生涯规划、处理员工的各类劳动管理关系；（11）负责指导和监督公司日常行政事务和人力资源管理工作；（12）负责指导和监督综合管理中心经理完成各项岗位工作任务；（13）完成领导交办的其他工作任务。权限（1）对公司人员配置有知情权；对部门经理以上人员任免有建议权；对本部门人事配置有
决定权。（2）对公司管理工作有知情权和建议权；对本部门各项工作有知情权、监督权、指导权和
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f否决权。责任（1）对本岗位工作职责承担相应的责任。（2）对工作过失承担相应的责任。2、综合管理中心经理职责（1）在综合管理中r