世界一流大学研究
牛津大学治理结构：牛津大学治理结构：现状与改革
一、牛津大学现有治理结构概况
总体而言，牛津大学由大学系统和学院系统两部分组成，是一个具有相对独立地位、拥有自我治理权的组织。牛津大学的校长（Cha
cellor）通常由声名显赫的公众人物担任，作为大学名义上的首脑出席主要的礼仪性活动。副校长ViceCha
cellor是大学的实际首长，任期七年。还有五位分管副校长ProViceCha
cellor具体负责教学、研究、人事、规划与资源、发展与外事等事务。在大学系统层面，教职员大会Co
gregatio
是最高的权力机关，其地位就相当于英国议会在英国权力系统中的地位。教职员大会成员由来自教学、研究、图书馆、博物馆、行政管理等机构超过3700名代表组成，负责制定学校的基本决策，有批准（或否决）大学章程和管理规章的权力，对下领导大学校务委员会。校务委员会由26名成员组成，学部主任、学院大会的主席以及代理人和评估人都是校务委员会的当然成员，校务委员会的成员还包括10名教职员大会选出的代表和4名校外代表。校务委员会负责管理大学的学术事务，制定学校发展规划，是唯一直接向教职员大会负责的大学治理机构。校务委员会副校长的领导下开展工作。校务委员会通过四个主要办事机构对学校相关事务进行管理：教育政策和标准委员会、日常事务委员会Ge
eralPurposes、人事委员会、规划和资源配置委员会。这些委员由副校长或分管副校长负责。校务委员会直接管理人文学科部、社会科学部、数理生命科学部、医学部等四个学部。学部承担大学日常事务的管理，各学部由专职的学部主任和学部委员会负责，学部下属的系部教职员会议和系部委员会向学部主任和学部委员会负责。校内的一些非学术委员会直接向校务委员会负责。根据章程规定，代理人和评估人有权出席任一委员会的会议，有权在提出要求后获得这些委员会的所有报告。在学院系统层面，学院系统包括39个学院和7个永久性私立学堂，由学院会议负责协凋这些机构，讨论这些机构共同关心的问题。个学院相对独立，39是大学最基本的组织部分，学院和大学的关系就是美国各州与联邦的关系相类似。每个学院在适当的时候都会得到由私立机构委员会（PrivyCou
cil）授预予的特许状Charter。7个永久性私立学堂都是由基督各
f相关教派设立的，至今仍保持其宗教特征。7个永久性私立学堂和30个学院同时授予学士学位和研究生学位，有7个学院仅授予研究生学位，众灵学院只有院士，凯洛格学院主要负责非全日制r