伊禧堂面粉营销管理部市场销售部人员
销售提成及考核管理办法（暂订请领导修订）
第一章总则
第一条第二条
为明确销售人员的考核标准与内容，提高营销部门的运作效率，促进各项经营目标的达成，培养人才，激励员工与公司共同发展，为价值分配提供依据，特制定本办法。薪资管理宗旨是：以销售人员为考核单元，通过规范、透明、公平公正的销售考评管理，真实体现团队组织和员工个人的工作绩效，本办法对面粉市场销售部销售人员适用。
第二章销售人员任务及提成
第三条
第四条第五条第六条第七条
所有销售人员实行的是有责任底薪；试用期员工不考核基本任务，如当月实际销售额超过基本销售任务，则试用期基本任务和正式期基本任务同样。销售人员完成的实际销售额以当月实际回款金额计算。销售人员的提成为实际销售额的。拜访客户数业务人员每月拜访客户基本数为200个次。销售任务及提成
提成＝基本销售任务提成基数×基本销售任务的提成比例＋超额提成基数×超额提成比例
基本销售任务：公司业务人员的每月基本销售任务根据业务人员的岗位级别不同而不同。
业务人员月薪酬＝底薪＋基本销售任务提成＋超额提成出差补助其他
基本销售任务提成＝提成基数×基本销售任务的提成比例
提成基数：
基本销售任务的提成比例
业务员当月基本任务全额或超额完成，基本销售任务的提成比例为
05。
业务人员当月基本任务未完成，则基本销售任务的提成比例计算公式
为：04
超额提成：
f超额提成＝超额提成基数×超额提成比例超额提成基数＝实际销售额－基本销售任务超额提成比例06。
第三章提成发放
第八条销售人员的当月的提成总额分三次发放，分别为月度发放提成（当月提成总额的80）、季度发放提成当月提成总额的10、年度发放提成当月提成总额的10。
第九条月度发放次月与固定工资一起发放。
第十条季度发放下一季度的末月发放上一季度的季度发放提成，如六月份发放1月3月的季度发放提成。
第十一条年度发放下一年度的第三个月发放上一年度的年度发放提成，也就是每年的三月份发放上一年的年度发放提成。
第四章提成时效期
第十二条每个客户的提成时效期为三年（从产生销售回款的第一个月至第36个月内），该客户产生的所有销售额业务员都有提成业务人员离开公司后，不再享有。
第五章销售激励及奖励
第十三条新签客户激励政策为促使销售人员新开客源，业务人员每月须开发1个以上新客户，如连续三个月均开发新客户3个以r