资活动中，都要签订相应的筹资合同
　　在这一方面，企业可以借助专业的法律中介机构来进行合同文本的审核。第五，因无法保证支付筹资成本导致的风险。任何筹资活动都需要支付相应的筹资成本
　　对于股权类筹资活动来说，虽然没有固定的利息费用而且没有还本的压力，但是保证股权投资者的
　　第六，缺乏严密的跟踪管理制度导致的风险。企业筹资活动的流程很长，不仅包括资金的筹集到位
　　筹资活动的流程较长，根据筹资业务流程，找出其中的关键风险控制点进行风险控制，可以提高风　　根据批准的筹资方案，财务部门应制定严密细致的筹资计划，通过筹资计划，对筹资活动进行周密
　　筹集资金到位以后，企业应该做好筹资费用的计提、支付以及会计核算等工作。对于债券类筹资　　（三）筹资业务的会计控制对于筹资业务，企业还应设置记录筹资业务的会计凭证和账簿
三、资金活动内部控制的总体要求
　　对资金活动实施内部控制，需要建立健全相应的内部控制制度，即根据国家和地方有关法律法规和　　第一，科学决策是核心。推进资金管理信息化建设，将资金预算管理与资金适时监控相结合
　　第二，制度建设是基础。制度是企业经营管理各项活动顺利开展的基础性保障，要大力推动资金运
　　第三，业务流程是重点。对资金活动实施内部控制，本质上是对资金业务的控制。企业在设计资金
f第四，风险控制点是关键。在资金活动较为复杂的情况下，资金内部控制不可能面面俱到
　　第五，资金集中管理是方向。
　　一般认为，企业规模越大，管理的难度也越大，如果管理技能一定，企业应当在集权与分权之间做
　　第六，严格执行是保障。再好的制度、措施，如果只停留在纸面，不严格执行，就只能流于形式而
　　四、关于投资活动　　企业投资活动是筹资活动的延续，也是筹资的重要目的之一。投资活动作为企业一种盈利活动　　（一）投资活动业务流程企业投资活动的内部控制，应该根据不同投资类型的业务流程，
　　第二，投资方案可行性论证。对投资项目应进行严格的可行性研究与分析。可行性研究需要从投资
　　第三，投资方案决策。按照规定的权限和程序对投资项目进行决策审批，要通过分级审批　　投资方案需要经过有关管理部门审批的，应当履行相应的报批程序。
　　第四，投资计划编制与审批。根据审批通过的投资方案，与被投资方签订投资合同或协议
　　第五，投资计划实施。投资项目往往周期较长，企业需要指定专门机构r