部管理规定
工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；（4）组织审定并批准企业安全规章制度、安全操作规程和重大的安全技术措施，解决安全措施费用；（5）按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理；即事故原因分析不清不放过，事故责任者和员工没受到教育不放过，没有采取切实可行的防范不放过的原则。（6）加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。2生产部经理安全生产职责生产部经理对企业生产中的安全技术问题全面负责，其职责是：（1）组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案；（2）在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；（3）审查企业安全操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行；（4）组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；（5）负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家标准；（6）贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为；（7）负责分管部门的安全生产教育与考核工作；（8）定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。（9）参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。3．班组长安全生产职责班组长在总经理和分管领导的领导，对本班组安全生产全面负责，其职责是：（1）在总经理和分管领导的领导下，对本班组安全生产全面负责。（2）保证国家和地方安全生产法令、企业有关规章制度在本车间贯彻执行，并教育和督促职工认真遵章守纪。（3）组织学习并实施车间安全管理规定、安全操作规程和安全措施：负责对新工人进
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f行政人事部管理规定
行岗位安全教育。（4）每月组织进行一次安全生产检查，保证本班组的生产符合安全生产规程，若发现问题及时整改，督促员工正确使用劳动防护用品。坚决纠正各种违章作业，并对违章者进行教育、处分。（5）坚持每天交接班时对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全班组安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好状态，并r