状态等信息。（）
10调整能力的措施主要有：调整劳力、变更工艺路线、转包或增加设备、提高设备的利用率和效率等。（）
三、名词解释（每小题4分，共20分）1ERP2相关需求3时段4物料清单5能力需求计划四、简答题（简要回答问题，共30分）
poyidvcu0jb5wTheg
ralstf1m
fpoyidvcu0jb5wTheg
ralstf1m
1、ERP中的计划分为哪五个层次的计划？简述各层次的计划。（15）2、能力需求计划的编制分为哪几个步骤？请对各步骤进行简要描述。（15分）五、计算题（20分）完成一个MPS项目的初步计划的制定。要决定预计MPS的数量和预计库存量。该项目的有关数据如下。期初库存：160；安全库存：20；MPS批量：200；销售预测：第3到12周均为80；实际需求：第1周到第12周依次为721009240641120806000；时间信息：提前期为1周，1～2周为需求时区，3～6周为计划时区；要求：根据以上数据编制产品A的MPS初步计划。确定毛需求、净需求、计划产出量、预计库存量。
《ERP原理与应用》模拟试卷（二）
标准答案及评分标准
一、单项选择题，选择一个正确答案，将答案填写在表格中（每题15分，共15分）题号答案1B2A3C4C5A6D7C8B9A10A
评分标准：每小题2分，每小题只有一个正确答案，若选择两个以上答案则不得分。
3
poyidvcu0jb5wTheg
ralstf1m
fpoyidvcu0jb5wTheg
ralstf1m
二、判断题（判断对错，正确的画“√”，错误的画“×”，每小题15分，共15分）题号答案1×2√3√4√5√6√7√8×9×10√
评分标准：每小题1分，判断正确得1分，判断错误不得分也不扣分。三、名词解释（每小题4分，共20分）6ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。7相关需求：一种物料的需求是来自其它物料的需求，这种物料前一种物料的需求称为相关需求。后者是前者的父件pare
titem，前者是后者的子件compo
e
titem。8时段是组织和显示计划的时间单位。将计划期分成若干个时段（时间段），以便安排和组织生产。9物料清单（BOM）是指产品所需零部件明细表及其结构。它表明了产品→部件→组件→零件→原材料之间的结构关系，以及每个组装件所包含的下属部件（或零件）的数量和提前期（LT）。10能力需求计划CapacityRequireme
tsPla
i
g，CRP是对物料需求计划（MRP）所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲，CRP就是对各生产阶段所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源r