状态等信息。()
10调整能力的措施主要有:调整劳力、变更工艺路线、转包或增加设备、提高设备的利用率和效率等。()
三、名词解释(每小题4分,共20分)1ERP2相关需求3时段4物料清单5能力需求计划四、简答题(简要回答问题,共30分)
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1、ERP中的计划分为哪五个层次的计划?简述各层次的计划。(15)2、能力需求计划的编制分为哪几个步骤?请对各步骤进行简要描述。(15分)五、计算题(20分)完成一个MPS项目的初步计划的制定。要决定预计MPS的数量和预计库存量。该项目的有关数据如下。期初库存:160;安全库存:20;MPS批量:200;销售预测:第3到12周均为80;实际需求:第1周到第12周依次为721009240641120806000;时间信息:提前期为1周,1~2周为需求时区,3~6周为计划时区;要求:根据以上数据编制产品A的MPS初步计划。确定毛需求、净需求、计划产出量、预计库存量。
《ERP原理与应用》模拟试卷(二)
标准答案及评分标准
一、单项选择题,选择一个正确答案,将答案填写在表格中(每题15分,共15分)题号答案1B2A3C4C5A6D7C8B9A10A
评分标准:每小题2分,每小题只有一个正确答案,若选择两个以上答案则不得分。
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二、判断题(判断对错,正确的画“√”,错误的画“×”,每小题15分,共15分)题号答案1×2√3√4√5√6√7√8×9×10√
评分标准:每小题1分,判断正确得1分,判断错误不得分也不扣分。三、名词解释(每小题4分,共20分)6ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。7相关需求:一种物料的需求是来自其它物料的需求,这种物料前一种物料的需求称为相关需求。后者是前者的父件pare
titem,前者是后者的子件compo
e
titem。8时段是组织和显示计划的时间单位。将计划期分成若干个时段(时间段),以便安排和组织生产。9物料清单(BOM)是指产品所需零部件明细表及其结构。它表明了产品→部件→组件→零件→原材料之间的结构关系,以及每个组装件所包含的下属部件(或零件)的数量和提前期(LT)。10能力需求计划CapacityRequireme
tsPla
i
g,CRP是对物料需求计划(MRP)所需能力进行核算的一种计划管理方法。具体地讲,CRP就是对各生产阶段所需的各种资源进行精确计算,得出人力负荷、设备负荷等资源r