、核心地位分析D、主营产品分析E、核心能力分析8、企业培育核心能力的方法主要有（）。A、合作B、外部购买C、战略联盟D、企业自身力量9、企业经验效益来源于（）。A、劳动效率的提高B、劳动分工与重新设计工作方法C、新的生产工艺D、生产设备效率的提高E、产品的标准化和产品的重新设计F、有效地利用资源10、价值链中的价值活动包括（）。A、基本活动B、生产活动C、支持性活动D、采购活动（五）简述题2、企业资源、企业能力、企业核心竞争力与企业竞争优势之间存在什么关系？
f4、企业资源与能力若成为独特竞争能力需具备的特征是什么？《企业战略管理》考试试题4
（一）单项选择题1、一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（）。A、企业目标B、企业哲学C、企业宗旨D、企业环境2、企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。A、企业目标B、企业哲学C、企业宗旨D、企业环境3、确定企业宗旨必须弄清企业与（）之间的关系。A、股东B、顾客C、政府D、雇员4、（）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A、企业环境B、企业使命C、企业能力D、企业目标5、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析6、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）个层次结构。A、2B、3C、4D、5E、67、制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。A、关键性B、一致性C、激励性D、稳定性（二）多项选择题1、一个企业的使命包括（）。A、企业精神B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨E、企业价值2、企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（）所构成。A、企业任务B、指导思想C、基本观点D、企业环境E、行为准则
f3、决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（）。A、股东B、顾客C、雇员D、供应商E、竞争者4、分析战略与环境是否匹配，主要是看战略攻势，而战略攻势又主要表现在（）。A、创新攻势B、产品攻势C、市场攻势D、竞争攻势E、资源寻求攻势5、虽然每个企业的目标差异很大，但按照杜拉克的观点可以把企业战略目标归纳为（）4个层次结构。A、基本目标层次B、社会责任层次C、人力资源管理层次D、市r