很强的可替代性的公司所组成的群体。
7、（
）不是行业进入壁垒。
A、预期的竞争者的报复B、规模经济C、品牌忠诚度D、供应商的讨价还价能力。
8、新竞争者进入的威胁主要受到（
）的影响。
A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复B、供应商和购买者的讨价还价能力
C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D、产品需求，竞争者的盈利率
9、当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（
）。
A、这是一个退出壁垒低的行业B、规模经济在增加。C、行业增长缓慢D、购买者具有很强的讨价还价能力。
10、战略集团分析不会去考察（
）公司。
A、来自同一个行业B、在相同的战略要素上竞争C、采取相似的战略D、彼此生产的产品之间有替代性。
（二）多选题
1、竞争对手分析包括以下哪几项：（
）。
A、竞争者的目标B、竞争者的能力C、竞争者的想法D、竞争者的替代品
2、以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件（
）
A、有令顾客满意的替代品供应。B、供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本。
fC、对供应商来说，购买者是他的重要客户。D、供应商具有前向整合的能力。
3、以下哪几项是正常的外部分析的数据来源
A、商贸会展B、竞争对手的机密文件C、与生意有关的“传闻”D、与顾客的交谈。
4、以下哪几项是对互联网的说明不正确？
A、互联网为全球通信提供了快速、廉价的方法B、提及互联网时经常被看作是“通信走廊”
C、互联网是一个全球性的网络，由超过20万个计算机网络组成D、互联网具有战略内涵，不仅仅用于小公司
5、在对中国的商业条件进行分析后，Dell的管理层认定：
A、参与中国市场的竞争不具有不可接受的风险B、中国市场的潜力简直是大得不容忽视
C、中国政府会对公司提出合理的要求D、不平等将会阻碍在这个市场的成功
6、在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？
A、当供应商出售的是日用品时B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
7、以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？
A、行业成长缓慢B、竞争对手实力相当C、当固定成本占了公司总成本的大部分时D、产品无差异化
8、竞争对手分析集中在：
A、那些与公司直接进行竞争的企业B、那些生产替代产品的企业
C、行业中有影响的企业D、那些可能进入该行业的公司
（五）简述题
2、决定进入障碍大小的主要因素有哪些？
4、简述影响行业内竞争对手之间竞争程度的各种因素。
（六）论述题
1、什么是高r