分析提升管理者的行动力与控制力4、通过应对复杂的市场形势锻炼管理者的判断力与创新力5、通过全程参与团队工作提升学员个体的执行力6、通过团队协作与组织目标的实现提升组织的执行力
f7、在模拟演练中暴露管理者在执行中易犯的错误8、在模拟演练过程中，探索团队执行与效率改进的路径模拟演练流程：
组建管理团队
模拟演练流程
讲师点评
团队角色分工
期末总结
信息收集分析
团队经营会议
团队执行力
填报利润报表
统计成本费用
确立组织目标
进行市场竞争
进行团队决策
制定经营计划
配置经营资源
团队营销决策
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