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主题固定资产管理制度部门集团行政部制定：张文铸生效日2013年03月01日审核废止号：
编号对象集团及属下单位批准共19页
一、目的为加强公司固定资产管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现，结合公司实际情况，特制定本制度。二、范围本制度适用于××集团属下所有公司三、固定资产的定义31凡单位价值在1000元以上且耐用年限超过一年的可独立使用的资产皆应列入固定资产范围，按固定资产进行管理32前期已列入固定资产清单的资产，后期采购金额不论大小，均应列入固定资产33价值达不到1000元，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有且使用寿命超过一个会计年度的属列管资产，但管理方式按固定资产进行管理（如办公桌）34固定资产的分类341房屋及建筑物类：包括房屋、附属设施等；342机器设备类：包括电力设备及环保设备等；343电子设备类：包括电脑、数码产品等；344运输设备类：包括公务车辆、工程车辆、其他运输设备等；345行政设备类：包括办公设备、家具、制冷设备等；四、部门职责41集团行政部411负责建立公司行政资产总帐及明细帐，做到使用部门、集团行政部、财务部三帐一致，帐、物一致，并按时上报相关报表及固定资产管理方面的情况；412正确、及时办理行政资产的增加、转移、调拨、报废等手续，做好帐务处理；
f413负责登记各部门资产管理责任人名单并指导、监督、检查各单位的资产管理、使用及维护工作；414每季度组织资产清查盘点，核对帐实，并于次月5日前上报盘点报告；415负责组织行政资产维护与维修，确保正常使用；416编制行政资产编号并贴制标识。42财务部421负责建立行政资产数量、金额的总账和明细账，统一核算，建立健全核算凭证和账卡，正确填报相关r