培训资料及员工考核成绩培训资料为07年39月间，需要有员工考试评分试卷）伦理经营证书SEM4
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4SEM3
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f海尔供应商能力评价表质量（Quality2、质量（Quality
序号项目内容贵司是否每年都确定品质目标？■　是　□　否贵司是否根据年度目标制定具体的年度工作贵司年度品质目标实施计划计划书？并周期性向最高经营者提交报告？■　是　□　否证明资料贵司年度品质目标
海尔采购供应商管理部
证明资料编号证明资料页数1
SEQ1
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建立质量管理政策
贵司定期品质目标实施报告成绩07年39月间）3
贵司员工是否熟悉并理解公司年度品质目标？贵司针对质量目标对员工的培训资料及考核成绩培训资料为07年39■　是　□　否月间，需要有员工考试评分试卷）贵司是由有专门的品质管理人员？■　是　□　否22质量管理组织贵司品质部门是否定期举行各种关于品质改贵司品质改善会议记录资料善和品质问题解决的会议？（07年39月间）■　是　□　否贵司是否建有对品质现状检查评价等品质信贵司负责品质检验评价等信息管理息数据进行记录管理的专门组织？部门组织结构图及职责■　是　□　否贵司是否定期对检测人员培训？23贵司对检验人员的培训记录（07年39月间）SEQ3贵司品质管理部门组织架构图及职责SEQ2
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22
2
质量文件记录管理■　是　□　否贵司是否建有关于品质问题处理的跟踪监督贵司品质问题处理的跟踪监督机制机制？、流程■　是　□　否贵司是否有信息共享的平台？信息如何共享？■　是　□　否贵司信息共享平台“界面”图资料
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1
成本（Cost3、成本（Cost
序号项目内容证明资料证明资料编号证明资料页数2SEC12
贵司是否对直接和间接材料管理标准成本并根据产品及公司总体整合利润管理具有标贵司核算成本表格、报价单准成本管理表格？31成本管理模型■　是　□　否贵司是否具有专门成本组织来管理标准成本和实际成本组织结构图？是否有核算成本贵司核算成本的流程（含组织图）的流程？■　是　□　否贵司是否制定成本降低目标，以及为了达成贵司成本降低目标计划书这一目标的计划？（07年度内）32成本降低目标■　是　□　否贵司是否对成本降低目标的计划执行进行评贵司对于成本降低目标的评价报告价？（07年39月间）□　是　□　否SEC2
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f海尔供应商能力评价表交货（Delivery4、交货（Delivery
序号项目内容证明资料
海尔采购供应商管理部
证明资料编号证明资料页数
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