四星级酒店项目策划书
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f第一节项目概况２第二节背景分析２2．1政策分析２2某某市场分析３2．3选址分析３第三节目前星级酒店现状及趋势４第四节经营定位４4．1定位基本理念４4．2定位主要依据５4．3经营理念５第五节功能布局与建设基本思路６5．1功能设置６5．2酒店设计建议７5．3酒店建设标准１０第六节投资进程与前景展望１２6．1投资进程１２6．2前景展望１３第一节项目概况1．1项目名称某某某XX生态温泉大酒店（暂定）1．2发起单位
fXX开发公司1．3企业性质有限责任公司1．4地址中国河北某某某县1．5投资总额160000000元人民币
第二节背景分析2．1政策分析伴随着中国经济的持续增长以及社会消费水平的与日俱增，以劳动密集为主要特征的第三产业也必将得到新的支持和发展。项目所在地某某某县及项目辐射周边半径15公里内某某村某某区均无高星级酒店与高档次商业中心，项目建成后将弥补这一空白，成为某某区的重要服务配套项目与政府形像工程，项目与某某某县政府合作，项目的启动与建设必将得到某某某县政府的关注和支持。2某某市场分析某某某县人口33万人，项目所能辐射范围人口可达10万，某某县城范围内便有中小型企业1000多家，流动与非流动人口过10万2010某某县国民生产总值完成888亿元，财政收入完成106亿元，出口创汇109亿美元；利用外资684万美元，本地居民的消费理念虽然较为理智，但消费能力却不容置疑。
f尽管某某某某区内酒店经营状况均处于中等水平，竞争相对激烈，但是我们调查后了解到，现正在营业的酒店，其硬件设施和风格均大同小异，服务质量也是不能恭维。随着经济的持续增长某某市场空间也正逐渐扩大。如果“XX生态大酒店”依托自身优势，在硬件产品差异化和服务细节上下足功夫，必然会在同类企业中独树一帜。2．3选址分析项目选址具有不可替代地理优势，其交通某某村路某某市场入口）、环某某市政配套等均适合该项目的开发和建设。
第三节目前星级酒店现状及趋势
根据全国星级酒店研讨会的调查，目前酒店业的现状及趋势是：★四星级以上的酒店经济效益普遍较好；★高星级酒店凡是娱乐、休闲度假规模巨大的效益较好；★凡是注重酒店形象包装及品牌策划的酒店均效益较好；★老式以单纯商务为主的酒店正在转型之中，私营大型酒店，股东淡出经营权是当今酒店发展的趋势；★酒店管理公司运作模式正r