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物业管理费测算书
一管理方案
园区采取单独封闭,形成园中园管理方式。实行24小时门禁、时时保洁、24小时水电急修等管理服务,园区设置楼宇监控、楼宇对讲、边界红外监测、园区背景音乐等配套设施,独立设置物业管理处。
1、区域经济指标:附平面图总占地面积:5937654M2总建筑面积:102982753M2其中:住宅建筑面积:79380335M2
包括带电梯住宅:3601848M2总户数:580户绿地率:32462、组织机构如下:
物业公司
管理处










绿









f3、人员编制:管理处办公室:经理1名行政助理1名前台接待3名共5名工程维修组:主管1名水电专业维修各4名综合维修3名共12名安全管理组:主管1名安管员29名共30名环保绿化组:主管1名班长1名保洁员18名共20名收费管理组:主管1名收费员1名共2名服务中心总编制68名。
二管理费构成
(一)行政办公费:P1ΣFiST(i17)F1行政办公人员费用,包括工资、福利津贴、保险和服装费等(963840元月)F2文具、办公用具费、固定资产折旧费(220426元月)F3车辆使用费、维修费(62277元月)F4节日装点、社区文化经费(91010元月)F5公共交际费(15024元月)F6宣传广告费(元月)F7杂项费(办公用水、电、通讯、差旅、工作餐、书报、培训、证照年检等)
(元月)ST三期物业总面积(79380335平方米)▲行政办公费:
(二)一般公共设施维护费:P2ΣFiST(i110)
fF1维修人员费用,包括工资、福利津贴、保险和服装费等(635140元月)F2公共照明系统费用,包括电费、维修费(元月)F3给排水系统费用,包括电费、维修费(元月)F4公共配电系统维修费(元月)F5消防系统维修费(元月)F6公共建筑、道路维修费(元月)F7饮用水池清洁费(元月)F8中控对讲门维修(元月)F9智能化车辆出入系统费用,包括电费、维修费(元月)F10以上费用(除维修人员费用)中的不可预见费用,按10计算(元月)F8电梯费,包括电费、维修费、不可预见费(按10计算)
ST三期物业总面积(平方米)▲一般公共设施维护费:
1、电梯:
2、智能系统和门禁系统:
3、房屋零散小修:
4、消防系统检修:
5、室外景观维保:
6、二次供水系统清洗:
7、各种泵类维保:
8、路面及硬化部分维保:
9、屋面小修:
10、楼梯间粉刷:
11、电瓶车维保(两台):
12、各种管网维保:
13、高层消防水箱维保:
14、公共r
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