质量管理部经理岗位说明书
所在部门直接上级直接下级质量管理部总经理岗位定员工资等级
质量检验员、质量监督员所辖人员岗位职能：负责为公司质量管理体系的建立和实施提高全方面工作的指导、指挥、协调、监督和管理，确保公司质量服务满足需求。职责与工作任务职责描述：主持质量管理部日常工作，完善公司质量管理体系，促进管理规范化；职责一按月度计划，对全月的工作量进行分解工作每天下班前对当日工作进行梳理并规划布置下一日工作安排；任务督促部下按流程和规程完成当天工作，以保证产品质量；职责表述：组织建立和完善公司质量管理体系根据公司发展战略规划，负责制定公司质量管理规划；职责二负责建立公司质量管理体系；工作负责制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施；任务制订和完善物料、中间产品和成品的内控标准和检验操作规程（新产品除外）；负责公司各质量管理的培训和指导。职责表述：负责组织公司仪器、设备的计量检定（校准）工作职责三根据公司仪器、设备的计量检定有效期列出本季待检清单；工作联系计量所预约下厂检定或送检；任务取得计量检定报告后，整理形成检定明细表备查；职责表述：根据内控标准和检验操作规程，对各物料质量检验报告进行审批对原料检验报告的审批，并决定是否合格；职责四对包装材料检验报告的审批（包括外观、文字、图案；称重、尺寸，不测玻璃的材质、纸板的材质），并决定是否合格；
工作任务对成品检验报告的审批（无内控标准的除外），审核批生产记录（必须是真实的记录），决定是否放行；对洁净车间尘埃粒子、沉降菌、风速、风量、工艺用水等的监测报告进行审批，并决定是否合格。职责表述：引导部门专业技术人员参与或主持公司科技创新项目
职责五
引导员工学习“专业技术人员管理制度”及“科技项目管理制度”工作任务积极争取科技项目，并引导员工主持或参与公司各科研项目。职责表述：负责组织质量管理、检验人员的专业技术及GMP规范的培训、考核工作
职责六
组织部门内部人员接受厂外专业技术培训，如兽药监察所、药品检验所等；工作负责制定部门年度培训计划，组织员工参加公司及部门级别的专业技术培任务训；组织部门内部人员进行专业技能现场操作考核；职责表述：会同采购部门对主要原辅料供应商质量体系进行评估（公司指定物料）
职责六
f职责六
对供应商提供的资质进行审核，不符合的或不全的，要求重新提供；工作对部分供应商r