目录
第一章公司简要情况4
一、公司简介4
二、公司主要经营范围4
三、部分服务客户5
第二章保全公司管理思路及理念6
一、保全公司管理模式6
二、公司企业的宗旨与追求目标7
三、公司服务承诺与流程9
四、公司服务流程图10
五、保安人员配制及基本素质情况11
第三章保安服务方案12
一、项目介绍12
二、保安服务方案12
三、有关各方通讯录22
四、保安服务人员管理制度和保安管理措施23
第四章ISO9001质量体系相关文件24
一、质量管理体系24
二、质量管理体系有关程序25
三、员工手册41
第五章保安服务合同67
第六章服务客户认识、发展思路定位、服务标准承诺70
f第一章公司简要情况
二、公司主要经营范围
1、保安人防服务
派驻保安人员提供门卫、巡逻、守护等专业保安服务
2、保安咨询服务
为客户提供安全风险评估、安全预警方案、安防技术开发等安全咨询服务。
3、保安管理服务
根据客户授权范围代表客户对内管理、对外协调的工作。
4、特种保安服务
为大型社会活动、文艺演出、体育比赛、展览展销现场及明星要人提供特保服务。
5、停车场管理服务
为客户停车场负责经营管理服务。
6、劳务派遣服务
根据客户需要派遣劳务人员。
三、部分服务客户
f第二章保安公司管理思路及理念
一、保全公司管理模式
一公司组织机构图
二职责和权限
f21法人代表职责
211带领公司所属单位及全体员工把公司保全式安全服务推向世界上每一处需要安全服务地方
212负责领导建立、遵循并完善和提升企业文化制定公司的战略规划以及质量方针、质量目标、审批质量手册、部门手册及员工手册等
213主持公司管理评审工作
214负责分公司负责人、部门经理及以上人员的任免、奖惩的审批工作负责各类费用的收支及重要合同的审批工作
215确保质量体系运行所必需的装备、人才、环境、资金等资源的配备
216负责召集和主持办公会向公司下属单位传达满足法律、法规及客户要求的重要性
217领导公司下属单位及全体员工开展、完成好岗前、在岗职业技能、学历等培训教育努力提高公司的整体专业技能和竞争力打造一支这一领域世界上最优秀的团队
218领导公司下属单位及全体员工保护、保养好公司、甲方的及社会的物品尽量延长其使用寿命做到物尽其用为创建节约型企业为社会做出贡献
219领导公司下属单位及全体员工积极参加公司的各项建设活动维护企业形象和荣誉塑造积极向上的团队形象积极提出合理化建议为保全公司走向世界做出自己的贡献
2110领导公司下属单位及全r