的桥梁，品牌凝聚了企业的信誉和商誉。更重要的是，品牌使公司和产品与竞争对手形成差异化，易于在顾客心目中留下深刻的印象。在质量保证的前
f提下，企业的产品便更容易获得消费者的青睐企业的效益便可形成。知名品牌如果管理得当，就能使公司基业长青且可能留下不朽的名声。可口可乐已经有一百多年的历史，汰渍洗衣粉也有五十多岁高龄。在激烈的竞争下，他们仍然是同行业的领导者。类似这样的知名品牌，如果没有精心的管理，没有强大的战略指引，也不可能有如此具有生命力。品牌，从未如今日这般重要过。对于大公司来说，品牌的重要性不言而喻。中小企业以其灵活的管理方式和顽强的适应力在今天的市场上占有一席之地，但他们除了人力、财力、物理匮乏外，产品之间的差异往往也不是很明显，他们能用于投入品牌管理的资源就更少了，在品牌建设如此重要的今日，中小企业如何制定有效的品牌战略来建立自己的竞争优势是非常重要的问题。
一、品牌战略的概念
品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。品牌战略是市场经济中竞争的产物，近年来，一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大。战略的本质是塑造出企业的核心专长，从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天，产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿，难以成为核心专长，而品牌一旦树立，则不但有价值并且不可模仿，因为品牌是一种消费者认知，是一种心理感觉，这种认知和感觉不能被轻易模仿。企业经营不是一个短期的行为，“战略”的内涵表现为远景的经营思考和经营决策。品牌战略是企业经营战略中最重要的战略，是企业经营战略的核心，是围绕企业经营战略目标制定的品牌发展目标，方向，价值以及资源。品牌战略目标全面服务于企业经营目标，最大化体现企业发展战略思想；品牌战略方向主要是基于专业判断而制定的品牌系统策略，它包括品牌形式，品牌架构，品牌核心价值，品牌管理体系等；品牌价值主要包括品牌在各个不同阶段所要达到的比较具体的价值体现，这些量化的品牌价值一般由专业的品牌价值评估公司进行公开评测。品牌资源主要是为完成品牌任务而进行的资源投入计划。由于品牌是一个企业发展重要而核心的要素，因此，品牌发展规划判断与制定一般都会成为一个企业非常重要的长远的思想。
f二、中小企业实行品牌战略的意义
品牌是一种产品乃至一个企业区别于其它产品和企业的标r