车间技术员职位说明书车间技术员岗位说明书车间技术员职位说明书一、基本信息：职位名称：车间技术员所属部门：总装车间拟定人签名：上级部门主管审批：所属职类职种：技术类工艺技术直接上级：车间主任定员人数：4～6人审核人签字：生效日期：二、职位目的耻裳龚刀整抗这刁蜕琐砖概御扇谓谴瘁蛮标际纬侨恃侗始饼绩怠栏山铃幂颈蹈共漾锤鹅碾堂翁翁黑预扑烹丁埃贴参诀仗漏谣岳蜜殴劈症跨韩穗胜犀
一、基本信息：
职位名称：车间技术员所属部门：总装车间
所属职类职种：技术类工艺技术直接上级：车间主任
拟定人签名：上级部门主管审批：
定员人数：4～6人审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：根据开发部的相关要求和文件编制、维护生产技术文件，解决现场问题，保
证生产正常运行，并不断优化生产过程。
三、工作关系（内部）
车间主任
（上级职位名称）
（同僚职位名称）
班长统计员
车间技术员
（该职位名称）
直接下属职位名称及人数
工作关系（外部）：无
工作关系（职位范围）：请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与
直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：113人该职位直接下属人数：下属员工的种类：直接控制的预算额：
间接下属人数：其他指标：
f四、主要应负责任：请描述该职位48相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重
要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人
员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性1
2345
应负责任处理生产现场出现的异常情况。对现场出现或用户反馈的非批量质量问题进行分析，制订、落实纠正预防措施。协助车间主任进行持续改进，确保质量、成本、效率、交付期不断优化。根据试制文件，组织新产品试制，编制、维护生产技术文件。对新职工、岗位轮换人员实施质量、技能的培训。对现场设备、工装、模具实施维护，生产前调试。组织实施设备1级、2级保养。
衡量标准及时性、有效性
提高程度及时性、可操作性
有效性及时性、规范性
五、工作权限：
1生产技术文件修改权力。2纠正生产中违反工艺的行为权力。
五、任职要求：学历及专业所需培训
最低学历中专（技校）
培训科目生产技术方面
所学专业机械或相关专业
培训时间20小时
所需经验
从事相关生产工作3个月以上
专业技能
熟悉产品特性、加工工艺、质量要求，分析r