同意
考核人签字人力资源部意见转正生效日期年月
日期：日
□同意□不同意
签字：CEO董事长意见
日期：
签字
日期：
说明1、部门经理以及各考核人要公平、公正的考核每一位试用人员，以事实为依据提出合理的考核意见；2、考核表由人力资源部存档。
f试用期员工考核表
考核项目评分表
考核项目
考核内容
标准分值
自我评分
部门领导评分
出勤情况
5
主动、积极性
5
工作态度30
责任感
5
学习积极性
5
业务专业能力
5
工作适应性
5
组织领导能力
5
工作能力30
沟通协调性
5
工作创造能力
5
服从力
5
敬业精神
4
遵章守纪和原则性
4
精神风貌20人际关系
4
精力充沛
4
品德修养、礼仪
4
工作质量
10
绩效30
工作量
10
工作效率
10
特殊贡献
20
总分
120
备注：考核结果分为4个等级；优秀、称职、基本称职、不合格。考核分值大于等于90分，考核等级为优秀；考核分值大于等于75分小于90分，考核等级为称职；考核分值大于等于60分小于75分，考核等级为基本称职；考核分值小于60分，考核等级为不合格。
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