作。对查出的问题及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下达有关人员执行,并督促实施。遇有严重险情,有权越级上报。
4、配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。5、参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工机电设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。6、监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。7、监理与健全工作档案资料。参与伤亡事故及未遂重大事故的
f调查分析,负责工伤事故的统计上报工作。
(五)财务人员职责1、按照规定提供劳动保护技术经费,并督促其合理使用。2、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费,列入年度计划,按需要支付。
(六)班组长及班组安全员生产责任制1、对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。2、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指标要求和奖罚措施。3、负责组织每半月一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素,及时采取有效整改措施。经常组织开展安全活动,并有活动记录资料。4、发生事故后组织调查分析,及时上课,并制定防患措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工(民工)的安全教育。5、负责组织对本施工区域的主要临建设施、脚手架、卷样机、吊架、及新安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。
六、安全管理规章制度
f(一)安全教育、培训制度
1、日常教育1生产会每会必讲2班前会安全讲话3利用各种宣传工具如板报、标语、及标志牌、开会、事故现场等多种形式。对工人进行安全生产思想和安全知识教育。2、安全技术措施技术交底1施工组织设计中的安全技术措施2分部、分项工程中的安全技术交底3施工生产任务中的安全注意事项4交底对象为有关施工人员、安全技术人员及操作人员;交底人为项目经理、施工员或质检员;重点工程、大型工程的施工组织设计安全技术措施交底应有主管技术人员负责,交底内容要全面具体,有针对性,做到口头交底与书面交底相结合,无安全技术措施交底不准施工生产。3、特种作业人员安全技术培训对电工、焊工、架子工、起重工、各类起重司机、机动车辆司机工种要按照劳动部门规定要求进行安全技术培训,考试合格者,劳动部门发证,持操作证上岗。4、新工人三级r