全球旧事资料 分类
2013年全年培训计划
序号
部门
课程名称
1
招聘、离职管理流程
对象
实施部门
培训方式
内训外训
外聘

训练时间
培训费用预算
考核方式
2h
培训时间(月)123456789101112

2
行政接待流程与技巧
3
劳动法规知识
4
招聘与面试技巧
5
薪酬福利管理流程

6政培训管理流程
7
人事
好书分享
8中非人力资源的人力资源管理

9
人力资源规划规划
行政人事中心
各部门主管级别以上员工部门经理级别以上员工


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2h2h
2h2h2h16h2200
笔试
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10
行政统筹管理

11
薪酬福利设计
12
内部培训师培训(TTT内部培训师培训)
行政人事中心
训机

13
人力资源管理

16h2200

16h2200
总结报告及实际应用

8h1200

56h5600
培训机构时间
14
内审员资格证
各部门ISO负责人

8h700
15
质量工程师高级证书

16质国际六西格玛绿带认证
17中TQA心
18
QC七大工具
主管以上经理以上工程师以上工程师以上

8h4000
证书


4000
质中

1h



1h
总结报告及实际应用

19
QIT
工程师以上
20
会计继续教育培训
财务全体
21
办税员资格证
税务会计
22
统计员资格证
税务会计
23
岗位职责培训
财务全体
24
ERP财务系统操作培训

财务全体
25务文档管理培训
财务全体
26中成本核算及分析

27
税务筹划
成本会计主办、税务会计
28
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
财务经理
29
信息安全培训
财务全体
培训机构
财务中心
培训机构
信息中心
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1h

18h260012h1800
证书
培训机构时间(下半年)
8h1000总结报告及实际应用
2h

8h
实际应用

2h

8h1400
培训机构时间(下半年)
8h4200总结报告及实际应用培训机构时间(上半年)
16h2500
培训机构时间(上半年)
2h

f中心
序号
部门
课程名称
30
票据管理培训
31
业务交流学习
32
仓库管理流程
33供应链供应商交期管理与库存控制34中心采购必备的财务知识与技能
35
采购必备的合约管理与风险防范
36
生产计划和物料控制
37
ISO质量管理体系
38
TPM全面生产设备维护
39
一线管理者现场管理技能提升训练
40
5S管理与现场改善
41
IE基础、IE应用
42
制一部生产岗位安全操作培训
43
制二部生产岗位安全操作培训
44
全厂安全教育培训
45生行车操作培训产
46运危险化学品操作培训
47营行车操作内部培训中
48心叉车操作培训
49
应r
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