朝阳凌凤禽业食品有限公司设备管理制度
总则设备管理的目的是对生产设备进行科学管理，合理利用设备资源，提高设备利用率，提高生产效率，以实现利润最大化。
第一章职责划分一、设备工程部
设备工程部是公司主管设备的职能部门，负责已列入固定资产的机械、动力、运输等生产设备的资产管理、监督使用工作。主要工作职责：
１、协助各使用单位确定重点设备名称及数量；２、掌握公司设备的技术状况和使用维修中存在的问题，提出改造工作方案；３、督促各分公司及时安排设备检查修理；４、分析设备事故原因和采取防止事故再发生的对策；５、负责研究推广维修新技术、新工艺，提高维修质量和维修作业效率。二、设备使用单位负责正确使用和维修保养设备，及时检修，保证设备经常保持良好技术状态，充分发挥设备的技术性能，以最少的
f费用取得最好的经济效果。要指定一名领导负责设备工作，配置专管设备的管理员。主要工作内容：
１、管理本单位的固定资产设备；２、确定设备管理者、操作者和维修者，定人定机，严格贯彻岗位责任制；３、负责设备的普通修理，特种设备的报批、报检；４、认真组织、监督设备的日常保养和定期保养，正确填写台时记录、故障卡片等原始记录，并向设备工程部报送有关报表。５、向设备工程部提出本单位不能胜任的检修作业，保证设备及时得到维修。
第二章新设备的验收与移交
1、新设备到货由采购部门、设备使用单位和设备工程部联合负责清点、核对，并对照装箱单清点和验收设备的附件、专用工具、随机备件及技术资料。
2、凡需移交生产使用的一切设备都必须经鉴定验收，认定合格后，方可交付生产使用。
3、各种附属设备应完整、可靠、符合规定。4、有随机软件的需由信息部进行软件验证，并填写软件验证报告。
f5、新设备定位后不准随便移动，在生产和工艺需要移动时由设备使用单位和设备工程部协商；主要设备需经主管副总经理或总经理批准后才能移动。
6、设备使用单位的设备调配手续必须通过设备工程部。7、设备安装竣工后，应就工程项目进行验收。设备工程的验收，由设备工程部会同设备使用单位和公司相关职能部门向施工单位验收。工程验收完毕，即施工单位向使用单位交工后，设备即可投入生产和使用。工程验收时，施工单位应提交下列资料：1）、竣工图；2）、有关设计修改文件；3）、施工过程中的各种重要记录；4）、隐蔽工程记录；5）、其它有关资料。
第三章设备登记与建档管理
1、设备在开箱时，有关r