安全生产及文明施工管理制度
为了更好的贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实深圳市建设工程施工现场文明管理及环境管理暂行规定，确保施工人员安全生产，创造良好的工作、生活环境，特制定本制度。
一、安全目标无重大伤亡事故，月负轻伤率低于1‰，年重伤率低于05‰；施工现场安全达标，日常监督检查100合格。二、安全保证体系建立以项目经理为首的安全保证体系。，成立以项目经理为核心，以项目总工程师、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组，小组成员一律持证上岗，明确项目经理为工程安全的第一负责人。本工程安全保证体系如下：
项目经理
项目总工程师、安质部长
专职安全监察员
各班组安全检查员
f在本工程施工中，将各部分施工内容的安全目标进行分解，明确安全管理职责，形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。
三、安全生产管理制度1建立健全项目安全管理组织机构，把安全生产从组织上统一起来。2建立项目安全生产责任制，贯彻落实“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则。使安全管理纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确。3对分包工程，合同中条款明确，专门规定双方所承担的安全责任、义务及相关措施。4制定各工种安全技术操作规程，严禁违章指挥，违章操作。5制定项目责任目标分解及考核规定，确保安全管理目标的落实。6施工组织设计中，安全措施要全面具体，具有针对性，必须认真贯彻执行。7按要求对分部（分项）工程进行书面安全技术交底，交底要全面、具体，具有针对性，同时履行签字手续。8制定项目安全检查制度，各级管理人员在检查生产的同时检查安全。主要采取定期安全检查，和经常性安全检查两种形式，同时采取专业性、季节性及节假日前后检查相结合，对查出的隐患按“三定”原则进行处理。9制定项目安全教育制度，严格执行三级安全教育，狠抓项目、班组级安全教育，使得人人懂得安全基本知识、规章、制度，懂得本工程的安全技术操作规程。
f10建立班前安全活动制度，要求内容真实、详细，项目对班组进行抽查。
11项目对持证作业人员进行严格验证，杜绝无证操作。12建立工伤事故档案，如发生工伤事故，严格按事故，调查分析规定处理，按规定及时报告。13绘制现场安全标志布置总平面图，并按照安全标志总平面图设置安全标志14各项安全防护设施要安全到位，如：脚手架、模板、塔吊、安全网、施工用电、洞口、临边等的搭设及其防护设置完成后必须组织验收，合格r