宁夏机场公司绩效考核实施细则
第一章总则
第一条为进一步规范绩效管理工作流程，明确绩效考核程序、考核方法，考核等级等内容，结合机场公司实际，制定本细则。第二条本办法适用于机场公司机关单位以外其他绩效考核单位初级管理人员以下（包含）全体员工。
第二章第三条考核方式
绩效考核
绩效考核按照考核对象不同分为单位绩效考核与员工绩效考核，采取单位绩效考核与员工绩效考核联动的方式。第四条考核范围
除机场公司机关各单位外，主业各相关单位和分子公司试点或全面开展绩效考核工作。第五条单位绩效考核
单位绩效考核为季年度考核，按季年实施绩效沟通，各单位根据实际情况自行选择考核周期。考核主要内容：业绩工作是否有效支持部门战略目标达成、计划完成进度与质量、重要工作指标完成情况以及内部管理情况。考核方式：各部门根据各科室季年度主要工作任务完成情况考核各试点单位。
f第六条
个人绩效考核
个人绩效考核为月季度考核，按月季度实施绩效沟通，各单位根据实际情况自行选择考核周期。考核对象：M3级以下全体员工考核主要内容：个人月季度工作业绩以及现实表现情况，按照各单位制定的考核指标内容进行考核。考核方式：各二级单位根据战略解码完成情况和内部管理情况考核试点单位初级管理人员；各试点单位初级管理人员根据单位制定的考核指标考核其班组及员工。第七条考核核算方法
考核成绩核算采取单位和个人联动方式，各单位考核成绩由二级单位根据单位考核指标核定，各班组考核成绩由各单位根据班组考核指标核定，个人考核成绩核算方法见考核细则。M2M3级管理人员（主持工作）月季度考核成绩单位月季度绩效考核成绩M2M3级管理人员（非主持工作）月季度考核成绩单位月季度绩效考核成绩70分管工作30M2M3级管理人员年度考核成绩个人月季度绩效考核平均成绩班组长月季度考核成绩个人月季度考核成绩70单位单位月季度绩效考核成绩30班组长年度考核成绩个人月季度绩效考核平均成绩一般员工月季度考核成绩单位单位月季度绩效考核
f成绩20班组考核成绩20个人月季度绩效考核平均成绩60一般员工年度考核成绩个人月季度绩效考核平均成绩第三章第八条考核等级考核等级与比例
考核等级是对单位（科室）、员工绩效进行综合评价的结论。考核成绩可分为五个等级：优秀、良好、合格、基本合格以及不合格。第九条等级确定
1、单位年度考核等级根据年度考核成绩确定，具r