基础设施和工作环境管理程序
文件编号QTBJQP047
版本版次
A0
制订部门行政人事部
制订日期20160505
制订审核批准
f文件类别基础设施和工作环境管理程序
流程性文件
文件编号版本号页次生效日期
QTBJQP047
A024
20160505
修订记录
制定修订日期
20160505
修订内容摘要IATF首次发行
页次版本版次总页数

A0
4
f文件类别基础设施和工作环境管理程序
流程性文件
文件编号版本号页次生效日期
QTBJQP047
A034
20160505
1目的确定、提供并维护和管理为实现产品的符合性所需的基础设施和工作环境，以确保产品
满足客户的要求。2适用的范围
适用于公司实现产品符合性所需的基础设施和工作环境的管理。3职责
31工程部和多方论证小组负责基础设施的识别、配置计划的提出和生产场所的工艺布置
设计。
32生产部负责生产设备、设施、工装以及工作环境的管理。负责安全生产的管理。
33行政人事部负责员工心理环境的疏导与管理。
34行政人事部负责确保通讯、水的正常供应。由生产部负责电、气的管理。
35总经理负责为基础设施的确定、提供和维护给予必要的资源。并关注员工安全，采取
措施，在生产方面消除对员工的潜在危险。
40定义无
5工作程序51应确定、提供并维护为实现产品所需的基础设施。包括：A建筑物、工作场所（办公和生产场所）和相应的设施（包括设备系统）；B过程设备（如机器等）、硬件和软件以及工具等；C支持性服务，如运输、通讯等。52生产场所和相应的设施521生产场所的环境条件包括人、物及心理因素，应根据产品实现过程的特点来确定、提供和控制。522生产场所的控制A多方论证小组在策划车间工艺布置时，应综合考虑生产环境的要求，人机工程，绘制车间平面布置和定置管理图。使设施、设备、工装、工位器具、物料等按工艺流程有序地放置；B定置区标识明显，定置物按规定分类摆放，不得越区混放，以利于物料的交转搬运和安全；C定置区的材料、半成品存放点的设置和相应设施，应充分利用场地空间，使之实现增值利用；D生产场地应保持清洁。523行政人事部对员工心理因素要不定时进行抽查访谈，了解员工心理及压力状况，并及时进行疏导，创造一个和谐的工作环境。
f文件类别基础设施和工作环境管理程序
流程性文件
文件编号版本号页次生效日期
QTBJQP047
A044
20160505
53设备、工装、硬件和软件531生产设备的控制按《生产设备管理程序》执行。532工装的管理按《工装管理程序》执行。
54场地、设施和设备的策划541r