检查维修的记录运营状况运营程序当事人的培训和工作经验情况工作的指导和沟通记录和文件从损失情况获得的信息现场目击情况体检记录影响身体反应的因素例如疲劳压力酒精药物影响工作条件遗留的其他问题特殊的调查和实验结果救援和损失控制情况
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紧急方案实施和恢复情况分析结论这部分包括通过对事故的调查分析发现的直接的和间接的管理上的弱点和问题结论要以TRIPOD形式反映当结论不能确定时要注明是假设的结论行动计划这部分包括立即实施的改正方案TRIPOD中分析出的违反规定的行为和为进一步改进在管理体系上存在的问题而制定的行动计划TRIPOD潜在问题行动计划要可实现可衡量要注明行动完成时间和执行人附录事情的进程TRIPOD树其他支持性文件包括照片图纸等
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附录4重大事故跟踪报告
这个报告作为事故调查回顾会议后的最后一个报告需要在事故发生后1年内完成所有未完成的问题要使用该文件来跟踪完成情况事故信息日期时间地点简述事故时间日期t国家站址CO
简述事故经过与原报告一样
负责人
项目按规定报告_________________________OPMIS报告完成_________________________调查询问完成
Yes
No

_________________________
TRIPOD完成_________________________提交事故报告_________________________内部回顾完成
_________________________
事故分级完成_________________________重大事故回顾会议完成_________________________行动计划完成_________________________
经验教训分享_________________________填表人____________________________________________________________Pri
tedNamea
dTitle日期
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附录5其他需要在OPMIS报告的事故抢劫使用武力或武器威胁他人占有他人的财物Examples例如从前台钱箱里偷钱或在便利店行窃由于没有使用武力所以定义为偷窃一个人拿着武器进入便利店威胁员工抢走零钱被视为抢劫
需要明确的是试图抢劫也需要报告入室行窃非法进入某建筑物或部分建筑物来行窃或造成人身伤害或进行其他违法侵害需要明确的是试图进行入室行窃也需要报告非法攻击对他人进行威胁或进行实际的暴力侵害造成他人的伤害如果非法攻击在抢劫时发生则该案件既要报告抢劫和又要报告攻击胁迫对他人进行语言和动作上的威胁使他人害怕案例如果收银员受到顾客或其他员工的威胁r