加油操作等方面的培训，认真填写培训纪录，并签字确认该员工具备上岗资格。213在日常工作中积极主动的去发现安全隐患，及时报告并采取必要措施预防事故的发生。214负责对油站HSSE设施、设备的保护和管理工作。215结合油站的实际情况，采用多种形式大力宣传壳牌健康、安全、环保政策。3油站HSSE管理系统31油站HSSE组织结构油站经理是油站的HSSE负责人；油站的HSSE小组包括油站经理、油站财务主管、安全员以及油站助理。油站的每个员工都应该清楚各自在HSSE具体工作中的角色和任务。32油站HSSE工作目标及计划油站应该根据公司的HSSE目标及计划制定各自的工作目标和计划，并分解落实到各个班组。33紧急联络电话油站办公室应该在明显位置张贴紧急联络电话。紧急联络电话应该包括匪警、火警、医疗急救电话；距离油站最近的医院、消防队、派出所电话；值班经理电话。4工作许可证制度
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为加强安全管理，保证油站从事危险工作的安全。特制定以下工作许可证制度。41所有非正常操作都必需根据《工作许可证签署资格及工作清单》由相应负责人签署工作许可证。42对于工作清单以外的工作，如油站经理无法判断其危险性，则应该通知HSSE负责人，由其决定是否需填写《油站工作许可证》表61。43从事具体工作的操作人员或其主管向油站经理领取带有编号的工作许可证。44申请者填好表格并签字，附上必要的图纸、施工说明等。45申请者与派遣部门及油站经理详细讨论施工前应采取的预防措施。46工作派遣部门签署意见。47授权签署人负责签署意见。（有必要可与壳牌公司HSSE主任商讨）。48油站经理在收到相应负责人签字的许可证后，确认施工前的预防措施已经就绪，方可同意施工。49施工完成后，油站经理在申请表上签字，并将其保存在油站的HSSE档案中。同时应将该文件返还给HSSE负责人一份。5事故报告及调查程序Figure1事故分类及报告流程
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报告事故
NCO站Y
DOSite
N事故45不需报告
Y
N与工作相关
YY险兆事故
N
潜在风险45
N财产人员环境损失N伤害
Y
YN等级45Y死亡或永久残疾N公司内部报告不需TRIPOD与顾客有关YN壳牌或承包商员工
Y
内部报告不需TRIPOD
向业务线报告1月内
立即向业务链报告24小时
N疾病NY损失工作日Y限制工作NY医疗处理YN
1月内业务内回顾
1月内事故报告和TRIPOD分析
当地回顾1月内TROILWCRWCMTC
3月内事故回顾会议
LostTimeI
juryLr