网络运营部岗位职责及绩效考核指标
部门名称岗位名称
部门经理
部门主管
计算机管理员
网站开发人员
f网站推广人员
网站美工
部门经理
部门主管
网站美工
f网络运营部岗位职责及绩效考核指标网络运营部
岗位职责1、负责网络运营部的日常管理工作，制定网络运营部日常工作计划。2、根据公司发展规划和网络运营部建设方向的规划，负责网络体系的建设的统筹安排，制定本公司网络运营部建设及发展总体规划，组织并有效实施网络运营部工作计划。3、根据公司发展战略，逐步拓展信息系统业务范围和深度，并充分发挥信息化在企业发展中的积极作用。4、沟通网络运营部与上级之间、内部成员之间的关系。5、全面统筹安排公司各种信息系统的管理，责任落实到个人，并监督实施。6、建立和完善网络运营部的建设、运营和管理的各项规章制度，实现管理的规范化和制度化。1参与公司营销战略制定编制传播规划，承担公司网络广告传播工作的实施和广告效果测评负责网站管理工作。2、接听和处理各种网络业务，新的网络营销途径及形式3、分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略4、负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议
1、认真执行各种规章制度。2、掌握常用计算机硬件、软件和网络知识，对有关设备应用经常进行检查维护，保证计算机设备的正常使用。3、建立公司电话、计算机及网络设备档案。4、日常备份主要信息资源，为数据安全提供保障。5、负责公司计算机维护，及时处理公司员工的计算机和网络故障。6、负责公司局域网交换及路由设备的配置和维护。7、积极主动配合、协助网络运营部其他岗位的工作，完成领导临时交办的任务。1、认真执行各种规章制度。2、负责公司网站的维护、更新和升级，扩展公司网站功能。3、负责景区名片、商品名片网站的开发、维护、更新。3、协助相关部门开展网站宣传和拓展，并提供技术支持。4、负责本公司网站开发和网站运营前期的测试工作。5、参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。6、对外包开发项目的技术方面进行设计、实施跟踪和交付成果的控制验证。保证外包项目能完全按照我方技术要求和规划完成。7、负责网站后台管理和网站运营。8、积极主动配合、协助网络运营部其他岗位的工作，完成领导临时交办r