的By商品可贺的是第三年可销售By商品的公司少之又少预算我公司可在第三年极速发展而不再有第一年年末所担心的结果出现正所谓后枕无忧。
但第二年的八家公司合作时有个别公司在运转时出现失误导致第二年年末出现资金短缺的现象发生甚至是负收入的结果使得其公司不得不面对第三年将要发生不堪的后果最终八家公司“取长补短”的合作到此结束同时也引来了某些公司的不满可能在第三年会出现以高额的广告费抢商品订单结果。
f第二年公司综合排名表
第三年公司生产销售过程
由于第二年的合作则略失误这一年不再实施合作项目。各公司在广告费用上又开始了盲目的投放使得广告费用又在各个公司大大提高。由于我公司在第一年就开始了By商品全自动新设备的研发此设备需要两年的研发期所以第三年我公司增加到生产线高达五条销售部可销售30个商品。
广告投放开始因我公司投放较为准确抢到A商品与By商品订单较多13个A商品、2个Bx和7个By商品的订单所以之后我公司决定将第一年增加的a商品的全自动设备转型为A商品全自动设备同样的全自动或者半自动转型生产量减半。我公司此时销售部还可再销售其他公司量大销售渠道小和我公司签约由我公司代销售从而我公司又可在代销售渠道上赚取一定大量的外来收入。
f使得我公司可在最后一年顺利取得一个很好的成绩可在提交公司运行时我公司商议再贷款为第四年的投资更为有效可此时我公司流动资产以足够第四年的运行但公司有些总监意见不和最终决定少数服从多数贷款50W一年期。
第三年公司综合排名表
第四年公司生产销售过程
第四年的订单大打折扣少了很多极具的产生八家公司生产总和供远大于求由于第三年我公司的计算失误第四年年末要考虑50W的还款所以在By商品广告费的投资上我公司要多放可使我公司抢到大的By商品的订单M1和M2市场均为7个By商品的订单填补我公司的大量生产、大量销售最终得到公司利润得到最大化。由于其他三种商品我公司定价较高全部擦肩而过但我公司的可生产量极大所以和其他公司有些代生产合约从而避免我公司的生产线无用使得我公司在市场内占主要生产源。年末我公司最终决定将
fA商品的全自动设备转让工人要裁剪从而再得到一大笔的资金来提高年终的公司综合排名。
第四年公司综合排名表
ERP沙盘模拟实训个人心得
在ERP沙盘模拟实训中首先要学会如何了解一件事物的核心与组建其次是要学会如何与小组成员达成共识然后要懂得与其他小组的合作合作不只是表面上的要做到生产、销售和盈利再者要从ERr