部门工作综合测量表定期考绩汇总表管理员工考核表绩效考核流程图考核表范例考核制度年度考绩表人事考评表软件工程师考评表相互评价表选拔干部候选人评分表业务人员考核表营销人员能力考核表营业部门业务能力分析表月度考勤统计表职员具体工作能力考核表职员考核表职员品行分析表职员品行考核表职员品行评定表中层领导年度工作考核表重要任务考评表主管人员服务成绩考核表主管人员考核表自我鉴定表综合能力考核表总务部门业务能力分析表
员工绩效考核管理表格
f部门工作综合测量表
部门
类别工作项目
现状工作细目满意待加强未做
工作量
页次需具备能力或所受训练
f姓名
定期考绩汇总表
性别
到职日期年龄所属部门
职位现在薪金上次考绩
分数
复
评
等级拟予奖惩增减金额
考绩后薪资
总经理核定
备注
f管理员工考核表
姓名：
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度优良中可差
把工作放在第一位，努力工作
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勤务
对新工作表现出积极态度
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态度
忠于职守，严守岗位
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对部下的过失勇于承担责任
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正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划14121086
业务
按照部下的能力和个性合理分配工作
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工作
及时与有关部门进行必要的工作联系
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在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作
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在人事关系方面部下没有不满或怨言
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管理善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神14121086
监督十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作14121086
妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14121086
经常注意保持提高部下的劳动积极性
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指导
主动努力改善工作和提高效率
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协调积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质14121086
注意进行目标管理，使工作协调进行
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正确认识工作意义，努力取得最好成绩
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工作
工作方法正确，时间和费用使用得合理有效
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效果
工作成绩达到预期目标或计划要求
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工作总结汇报准确真实
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考核结果
1通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）AB
A：240分以上B：240200分C：200160分3考核者意见：
CDD：160分以下
考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语1转正：在_______任_____职升职至______任__________2续签劳动合同自_____年r