如劳动者获得的报酬。剩余劳动所创造的价值则为社会支配的部分。构成产品成本的主要是指前两部分，即CV。因此，现代企业的成本管理主要控制物化劳动的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值。这就要求企业在这两方面采取何种手段、方法来降低单位产品成本了，我国企业成本管理观念同先进的成本管理观念的差距也在这里得到体现。
2我国企业成本管理的现状
建国后的30年里一直实行计划经济，这种经济体制在建国初期也起到了促进我国工业企业的发展，使我国工业水平在短时间内得到迅速发展，但由于这种体制自身的弊端，使以计划经济为指导思想的企业成本管理出现巨大问题，工业企业效益日益低下，问题层出不穷。十一届三中全会后开始实行经济体制改革，在1992年10月中共十四大上正式提出建立社会主义市场经济体制，国有大中型企业也纷纷实行改革，在这之中也改革者成本管理观念。一些科学的成本管理使一批具有竞争力的国有企业逐渐走向国际市场，但还有一些管理僵化的企业在激烈的竞争中被淘汰，失去生存的权利。21、成本管理观念落后1我国很多企业的成本管理还是停留在传统成本管理观念上，不明白现代企业的成本管理的目的是在保证产品质量的前提下，以一定的消耗获取更大的回报，他们更多的是关注如何去降低投入，对生产中所消耗的物化劳动价值的控制主要是在采购时如何去降低采购价格，对劳动者为自己所创造的价值的控制主要是加强工人工资支出的控制，增加工人额外的劳动时间，而相应的劳动报酬却得不到增加。对于新产品、新技术的研发和新设备的采用上舍不得加大投入，更多的是发展劳动密集型产业，以提高劳动强度来提高劳动生产率。22、不重视科技对企业成本管理的作用前一点已经提过，我国一些企业降低产品成本主要是通过加强生产者的劳动强度，增加劳动时间，而不是通过采用新技术和新设备来提过劳动生产率，降低单位产品成本。在他们看来，采用新技术、新设备的投入过于巨大，而且获得的回报都是在不可预见的将来，风险系数较高，同时由于我国劳动力价格较低的国情，使这些企业通过减少支出的劳动报酬，提高劳动强度来降低成本成为可能。23、成本管理制度的缺陷造成成本管理困难发展市场经济这么多年以来，越来越多的企业都注意到加强企业的成本管理对提高自身的竞争力起着至关重要的作用，他们也为企业的成本管理制定了一些相关的制度，但由
f于制度制定时本身的不完善，或者随着企业的做大，曾经的管理制度不再适应企业的发展，r