江苏南通二建集团有限公司东越事业部内部管理制度
二O一六年三月一日
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f目录
1、安全管理制度……………………………………1页2、日常行政办公管理制度…………………………18页3、出入库制度………………………………………22页4、采购制度…………………………………………23页5、进驻工地施工人员新酬制度……………………25页6、关于建立工程结算报送手续、工程款核查手续二项制度的规定…………………………………………………26页7、关于发布公司《建设工程项目管理办法》的通知…29页8、行管人员的绩效考核暂行办法…………………41页9、施工部门的绩效考核暂行办法…………………48页10、业务部绩效考核暂行办法………………………55页11、公司总经理岗位职责……………………………62页12、公司副总经理岗位职责(一)…………………63页13、公司副总经理岗位职责(二)…………………64页14、总工程师岗位职责………………………………64页15、公司业务部经理岗位职责………………………65页16、公司办公室主任岗位职责………………………66页17、公司企管部主任岗位职责………………………67页18、公司物资供应部主任岗位职责…………………68页19、公司预算科科长岗位职责………………………69页20、安全员岗位职责…………………………………69页21、施工员岗位职责…………………………………70页22、资料员岗位职责…………………………………70页
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f1、安全管理制度
第1章总则11为了加强公司对安全生产的管理、监督,保障员工及其他人员的生命和公
司财产安全。根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》结合我公司的行业特点,制定本制度。12建设工程施工生产安全管理,必须坚持安全第一,预防为主的方针。13为了保证公司制定的安全管理制度,即:安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度(以下简称三项制度)的全面落实;公司从安全生产的组织机构,安全管理人员的责任,安全生产制度的建立和实施过程及保证制度实施措施等,均在本制度中进行明确。
第2章安全生产管理的组织机构21公司成立安全领导小组,负责公司安全生产的全面管理工作。安全领导小
组系公司常设机构。22安全领导小组的职责;221负责制定、检查、落实公司制定的安全生产三项制度;222负责公司新员工的培训;223负责公司全体人员每年一r