量，特制定本规定。
2适用范围本办法适用于公司各部门、专业公司及全体员工的质量奖惩管理。
3术语和定义质量：产品、过程或服务满足规定或潜在要求或需要的特征和特性的总和。质量缺陷：是指产品、过程或服务不满足规定或潜在要求或需要的特征和特性的总和以及合同的约定。
产品缺陷：是指存在于产品的设计、原材料和零部件、制造装配或说明指示等方面的，未能满足消费或使用产品所必须合理安全要求的情形。
质量事故：在产品质量形成过程中，由于质量问题给企业或用户造成一定程度损失的事件。
不合格品：是指经检验和试验判定，产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离，不再符合接收准则的产品。包括废品、返修品和超差利用品（也称等外品）三种产品。
f质量问题：代表产品或服务所有的不符合质量要求的情况，但不一定是不合格品。
f4参考标准JBT50572006机械工业企业产品质量事故分类《中华人民共和国产品质量法》
5职责与权限51公司各级管理人员要做好对员工的质量教育及管理工作，有权对现场的施
工质量进行监督检查，有权制止和纠正不符合要求的施工，有权提出奖惩建议，有权对质量管理及产品质量问题提出改进建议。52各单位（部门）负责人对于本单位出现的质量问题及现场违纪等应承担管理责任，并协助质量管理室进行处理。53施工者应严格按照图纸、标准、工艺规程、作业指导书等技术工艺要求施工，并对施工产品的质量负责，有权制止其他施工者违反工艺要求、规章制度的行为，并向班长和或质量管理人员反馈。54质量管理室负责对各部门质量管理的监督、检查、考核及奖惩，及时汇总监督检验情况，定期编发质量周月报，报公司主管领导，并在每月的质量例会上通报。55质量管理人员负责施工质量、产品质量和工艺纪律执行情况的监督、检查、考核，及时反馈质量信息并提出质量改进建议。对违章、违纪、不良施工习惯人员及单位负责人提出批评教育和纠正，必要时有权停止影响质量的施工，有权对违纪单位和人员提出处罚建议和决定。56生产部、项目组、车间负责监督管理产品转序。
f57财务部负责质量费用的统计核算。58总经理或授权副总经理负责质量奖惩项目的批准。
f6质量事故分类61质量事故的定性范围
下列行为现象均属于质量事故：①违反工艺和操作规程，造成重大后果的；②违反标准合同规定，编制工艺造成严重后果的；③因错检、漏检，致使不合格物资进厂或不合格品出厂，造成经济损失的；④生产工序间没有按r