培训需求调查问卷
（中层管理版）
亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2013年9月30日前填妥并发送至邮箱，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
填写人姓名：英文名：所属公司：部门：现任职务：请您以23句话简单描述您的主要工作职责：
（1）（2）（3）
1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视
2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有帮助，但是没有时间参加□有较大帮助，乐意参加□基本没有什么帮助，不会参加□多少有点帮助，会去听听
3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求
4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任
5、您在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：
6、希望提升哪些方面的能力：
7、希望公司提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：
f8、为了更好地帮助您完成今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在本年接受的培训。课程名称角色认知与职业化素养时间管理与会议管理有效沟通目标管理绩效管理有效激励100执行的领导力授权与教练团队建设与管理非人力资源经理的人力资源管理非财务经理的财务管理课程主要内容作为下属的职业经理人；作为同级的职业经理人；作为上司的职业经理人；职业化的工作技能“像个做事的样子”职业化的工作形象“看起来像那一行的人”；职业化的工作态度“用心把事情做好”；职业化的工作道德“对一个品牌信誉的坚持”时间管理就是效率管理；时间管理的原则；时间管理的三个方法；会议效率不高的原因及解r