经查出就要求将工作先停下来分析事故隐患的性质研究采取整改措施促进安全管理工作的有效实施。同时根据现场检查的情况对管理人员进行考核促进他们主动管好施工现场提高现场管理水平。在施工现场做到文明施工保持卫生良好、施工机械设备及现场材料布局井井有条。同时我公司对安全施工特别重视工地所有人员必须树立“安全第一”的思想严格按照各项安全施工要求执行并操作确保安全施工。施工人员必须遵守安全施工规章制度进入施工现场人员配戴好安全帽必须正确使用个人劳保用品如安全带等上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。在整个施工过程中没有发生一起人身设备事

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故有力地保证了整个工程进度。二、对监理单位的管理
监理单位依据监理委托合同、监理规划、监理实施细则及法律法规授予监理的权利，监督工程施工过程中应以建设单位的管理为主，监理单位熟悉图纸及现场情况，为建设单位提供合理化建议，监理单位对工程的质量、进度、控制负责。建设单位应严格按照监理规范及监理合同的要求监督监理单位在施工过程中的监理工作。并给予肯定或否定。有条件的编制《驻工地监理工作考核细则》，建设单位每月组织施工单位对监理单位的当月表现进行评比、考核。三、工作流程规定施工现场监理例会
1、施工现场监理例会由总监理工程师主持；2、现场施工工程例会每周一上午9点举行，特殊情况举行专题协调会议（质量、安全等）；涉及的相关单位必须参加。3、现场施工例会规定参加人员：总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师，施工单位项目经理、项目技术负责人、项目质量负责人、项目安全负责人，施工员、资料员等。建设单位工程部经理、专业工程师及其它相关分包单位；4、现场施工监理例会内容：听取施工单位、分包单位关于上周现场施工进度、施工质量、施工安全等完成情况、下一周工作安排计划及施工存在问题的汇报；总监理工程师总结评价，指出施工单位施工中的不足和施工单位存在的问题，提出下一步工程项目的工作要点和要求；建设单位听取全面意见和要求，并对各单位提出的问题做出

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答复。5、现场施工监理例会在会后的24小时内，监理工程师必须编
写会议纪要，会议纪要要有各承包商负责人、总监理工程师、建设单位工程部经理签字认可。监理单位对签字认可的例会纪要下发给与会单位，并签收。四、现场经济签证
1、办理经济签证原则：凡属设计施工图r