医疗质量控制中心工作制度
1.在医政科的领导下,根据医院质量管理规划、质量管理规章制度、质量控制标准,对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效监控,实施全面质量管理。
2.定期组织质量管理体系审核和管理评审,检查医院质量方针和质量目标的实际情况,保证医院质量管理体系有效运行。
3.随时协调医院各部门、质量管理体系运行,督查质量管理小组活动。4.参与医院质量行政督导查房,组织医院医疗、后勤保障质量检查,监督各个质量管理环节具体工作的落实。5定期深入临床、医技、后勤各部门、科室、班组检查环节质量,查阅门诊、住院病历记录,检查检验报告单书写和医疗仪器使用维护记录,以及后勤保障工作程序及工作记录等。6.检查医务人员医疗技术操作规范执行情况,规范医疗行为。7.针对医院发生的医疗投诉、医疗纠纷案件进行分析探讨,对存在缺陷和问题进行跟踪检查,制订改进和控制措施,控制医疗风险。8.检查完善医院质量评价标准以及配套的实施方案或措施,适时修改医院质量管理标准。9.建立各个工作环节的快捷、有效、规范,建立系统的质量评价信息反馈系统,通过反馈与各部门有效沟通,持续改进医疗质量。10.加强医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位的监督、管理。11.定期组织医院质量教育、培训和考核,确保医院人员能够贯彻执行医院质量控制管理制度。12.完善医院质量控制管理档案,做好医院质量管理资料的登记、保管、整理、归档工作。13.全面医疗质量控制管理工作必须有文字记录,必要时形成文件。定期通报医疗、后勤保障质量管理情况,并按期上报。
f医疗质量控制中心的具体管理内容
1.医疗质量控制中心管理制度2.病历质量控制制度3.质量控制分析评价制度4.质量控制检查追踪制度5.质量控制反馈督办制度6.质量控制中心交流沟通制度7.质量控制资料保管制度8.病历管理制度9.病历书写制度10.后勤服务保障质量控制管理制度
医疗质量控制中心管理制度
1.监督医院健全质量保证体系,配备专职人员,负责医院质量管理工作。2.医疗质量控制中心管理必须以规章制度为准则,把医疗质量控制管理纳入到医院的
f各项医疗工作中,全面落实。3.根据技术操作规范和医疗岗位人员的职业资格准入制度,严格技术准入管理、医疗
技术人员准人管理。4.质量控制中心根据有关规定、要求和医院医疗工作的实际,制订切实可行的质量监
控方案,主要包括医、技、护医疗护理质量控制管理目标、指标、计划、措施等。r