31三仓储分析32（四）数据库设计32（五）系统开发实施计划与运行维护计划38（1）系统实施计划38（2）详细计划：39（3）阶段风险分析：42（4）捷达物流公司系统实施规划42
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f捷达物流公司
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（一）企业模型分析
一．背景介绍
捷达物流公司成立于2000年，是以海上运输、航空运输、航空快递、铁路运输、汽车运输、仓储、综合物流为一体的大型现代综合物流企业集团。
捷达自2000年开始，制定并实施了面向新世纪的企业发展战略，致力于把捷达从一个传统的物流运输公司建成由多个物流主体组成的、按照统一的服务标准流程和规范体系运作的、现代化、综合性的大型物流企业集团。
我们正在努力构建以现代化信息技术为核心竞争力的企业。企业经营环境需要信息化，激烈的竞争要求捷达具有比竞争对手更加卓有成效地从事物流经营活动和解决各种困难的能力，因此捷达物流公司准备实行具有战略意义的信息化建设。
二．经营范围
主要从事水路运输、航空货运、航空快递、陆路运输、综合物流等业务。
三．企业资源
截止到2009年底，捷达物流公司拥有员工总数2000人，拥有多条运输航线国内沿海、沿江航线数条。运营车辆达3000台，部分班车采用了全球卫星定位系统（GPS）；拥有多家仓储企业并与多家物流公司合作。
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四．组织结构
捷达物流公司董事长
董事会
工会
经理
财
仓
客
人
运
务
储
服
事
输
部
部
部
部
部
出核纳算
物
物记
与
人
品
品录
客
员
分
存信
户
调
类
储息
交
动
流
奖货
车
惩物
队
制运
管
度输
理
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五．业务流程图
1．财务部业务流程图
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开发票收款入账对账，结算
客户合作公司
财务部
发工资，报销
员工
编制报表
经理
报税
税务局
查明原因，明确责任
N记账是否准确
Y记录信息，等待编制报表
报表是否真实
Y
根据报表做公司r